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IT戦略コンサルティング特集

IT戦略 コンサルティング特集

IT技術の発展に伴い、経営におけるITのプレゼンスは急速に高まっている。戦略ファーム各社がITの専門組織を強化・拡大していることからも伺うことが出来る。

プロジェクト事例

【総合系】アクセンチュア
 カルビー/IT変革


【背景】
工場や拠点ごとに異なる業務を標準化

カルビーは国内10カ所以上に工場を展開しています。加えて、東京の本社や物流、事務を担う拠点もあります。こうした拠点における業務とIT が標準化されていないことが、同社にとって大きな課題でした。例えば、全国の工場などの経理事務が集約されている経理センター。工場ごとに経理業務 の内容が異なるため、東日本の工場担当者は、隣にいる西日本の工場の担当者をサポートすることができませんでした。各工場における様々な業務も、同様の課題を抱えており、こうした業務の複雑性は、同時にITのメンテナンスコストを押し上げていました。そこで、同社は基幹システムを刷新するとともに、業務の標準化、効率化に取り組んだのです。

【ソリューション】
業務標準化とオフショア活用、SAP HANAという技術

カルビーが使ってきたSAPベースの旧基幹システムは、長年の間、工場ごとに異なる要求に応えるうちに、多数のアドオンを内包する複雑なものになっていました。いわば、拠点最適の業務とITです。この旧基幹システムを刷新し、SAP HANAという最新技術を導入する。このプロジェクトを推進するため、いくつかの候補の中からパートナーとして指名されたのがアクセンチュアです。アクセンチュアはこれを機に抜本的な変革、IT のスクラップ&ビルドを提案。これは、「シンプルかつ標準化された業務」を志向するカルビーの経営方針と合致するものでした。

プロジェクトの対象にはカルビーだけでなく、国内のグループ会社も含まれます。カルビーグループにおける会計や購買、在庫、販売、物流など幅広い業務領域をカバーする新基幹システム構築という大規模なプロジェクトに失敗は許されません。初期の要件定義フェーズでは、特に工場などの現場メンバーとともに、SAP ERPが保持する標準業務をベースとした新規業務の実現性や標準化の方向性を詳細に議論/検証しました。また、後半の開発フェーズでは、PDC(Philippine Delivery Center)というアクセンチュアのオフショア拠点を活用したスピーディーかつ確実な開発体制が力を発揮しました。

アクセンチュアの国内企業向けプロジェクトでは、CDC(China Delivery Center)が参画する場合が多いのですが、今回はPDCが活躍。カルビー側でプロジェクトを推進する同社IT部門や関連する2社のITベンダー関係者がそれぞれほぼ日本語のみを使用して設計・開発に当たる中、アクセンチュアではTSC(Tokyo Solution Center)がフィリピンの英語環境と日本語環境とをつないで業務を遂行しました。TSCはプロジェクト向けのHANA開発方針を策定。これにより、多くのメンバーがSAP HANAを意識せずにシステム構築することが可能になりました。新しい技術や開発体制にチャレンジした大規模プロジェクトは、スケジュール通りに完了。カルビーの将来のビジネスを支える新基幹システムは2016年1月に稼働。1年3カ月という短期間でのトランスフォーメーションが実現しました。

【成果】
アドオン数は98%削減、業務パターンは1つに統合

一般にアドオンが多いほど、標準業務から遠ざかります。プロジェクトが目指したのは、複雑化・肥大化した旧基幹システムのアドオン数を徹底的に減らすこと。カルビー経営層のリーダーシップのもと、このチャレンジングな目標が達成され、結果として98%の削減が達成されました。

こうして、当初の目的通り、業務の標準化とシンプル化を実現。工場間で異なっていた業務は統一され、業務パターンも集約されました。経理センターにおける業務は、従来の工場別から機能別チーム(一般会計担当、債権債務担当など)に再編。アドオンの大幅な削減とSAP HANAの効果により、レスポンスの遅さという以前の課題も解消されました。新基幹システムが動き始めたことで、カル ビーは今後ITコストの削減を進める考えです。同時に、標準化された業務は一層の効率化に貢献することでしょう。


アクセンチュア WEBサイト引用
https://www.accenture.com/jp-ja/success-accenture-calbee-sap-hana

【総合系】アクセンチュア
 YKK/経営・事業価値基盤構築


【課題】
現地法人の独立性、自立性を尊重するYKKグループは、その一方で、海外各社でのマネジメントの標準化にも目配りしています。その重要分野として経理業務があります。世界各地に展開するグループ各社の経理業務をいかに均質化するか、あるいは底上げを図るかは、YKKグループにとって大きな課題です。そこで、経営・事業価値基盤づくりという目的のもと、経理業務における「ルール」と「ツール」、「人材」の三位一体改革がスタート。IFRSをベースにYKK標準のルールを統一(YKKGAAPの制定)するとともに、SAPのERPを導入して経理領域の業務とシステムを標準化。同時に経理人材のスキルアップを目指しました。COMMITという同社のチャレンジを、アクセンチュアはパートナーとしてサポートしました。

【アクセンチュアの役割】
2010年、アクセンチュアはCOMMITの構想段階から参画しました。プロジェクトが本格的に始まったのは2010年12月。そして、3つのステップを踏んで各国現地法人にSAPベースの財務会計システムが導入されました。

第1ステップはAP事業を担うYKK APを含む国内7社への導入。第2ステップでは各極の1~2社を選定してパイロット導入が行われました。同時に連結会計システムも導入。そして、第3ステップで海外各社への展開。2015年12月には、47の国と地域、62社へのシステム導入が完了しました。

アクセンチュアは以上の3つのステップに伴走。システムの導入だけでなく、経理業務に深く入り込んでプロジェクトを支援しました。 また、経理業務以外の分野に踏み込む機会も多々ありました。販売や購買といった“前方系”の業務が実行されて、はじめて会計データが生成されるからです。

データの粒度や精度、速度を含めて経理業務のプロセスを統一するためには、前方系の業務における再整理も欠かせません。そこで、YKKとアクセンチュアのプロジェクトメンバーは、各社の他部門も動かしながら、プロジェクトの目的達成に向けた合意形成やプランの策定・実行を行いました。

ローカルルールからYKK標準ルールへの転換は、現場の抵抗に直面するケースは少なくありません。これに対して、YKKグループはトップダウンで命令するのではなく、ローカルの意思を大事にする姿勢で臨み、現場の理解を得ながらプロジェクトを推進しました。

ただ、ローカルごとのカスタマイズが多く発生すればコストや期間にも影響が及びます。そこで、当プロジェクトにおいては国内向け、海外向けの標準テンプレートを開発してカスタマイズを抑制。予定通りのプロジェクト進行の背景には、こうした工夫と努力の積み重ねがあります。

また、国内においては、経理やシステム運用の実業務に関して、業務効率化や人材育成に関しても支援を行いました。

【成果】
会計の業務・ルールとシステムをグローバルワイドで標準化したことにより、複雑に入り組んだ従来の仕組みがシンプル化されました。定性的な効果としては、ガバナンスの向上や柔軟な人材配置などの観点でも効果が期待されています。COMMITが主としてフォーカスしたのは会計分野ですが、その目的は経営・事業における価値創出を支える基盤構築です。その基盤づくりがほぼ完成を見たいま、さらなるビジネスの成長を可能にする準備が整ったといえます。YKKグループの遠い将来を見据えたプロジェクト、COMMITの新たな基盤が生み出す価値の可能性は限りなく大きいといえるでしょう。


アクセンチュア WEBサイト引用
https://www.accenture.com/jp-ja/success-accenture-ykk-sap

【総合系】アクセンチュア
 エアバス/ウェアラブル・テクノロジーを活用した機体の組立業務の最適化、将来に向けた競争優位性の強化


【クライアントの課題】
熾烈な競争が続く今日の航空/防衛市場において、生産性の最適化はエアバスをはじめとするすべての企業にとっての共通課題です。加えて、優れた人材の確保も困難さを増しており、それだけに従業員体験、安全性、および満足度の向上は、ビジネスを成功に導く上での不可欠な要因となります。

エアバスが提供するすべての機体の製造は、数千個もの可動部品を用いた極めて複雑なプロセスによって支えられています。ビジネスの成長と競争優位性の観点において、そこで何よりも重要となるのがスピードと精度です。この2つの要素をいかにして高めていくかが、最終的な収益に大きな影響を及ぼします。

こうした中、同社は製造現場の作業員の負担軽減に向けて、航空機用座席の組立工程を合理化し、組立時間の短縮化を図りたいと考えていました。

【アクセンチュアのサポート】
航空機の製造プロセスにおけるハンズフリーのウェアラブル・デバイスの有効活用は、複雑な組立環境での作業員の生産性、エンゲージメンをかつてないほど向上させます。これだけではありません。エラーリスクの低減、作業員の安全性についても、飛躍的な改善がもたらされます。

ウェアラブル・テクノロジーは、まさに製造現場にとって最適なソリューションです。製造現場で必要となる重要な情報へのリアルタイムなアクセスが可能になることで、作業員の生産性と満足度が高まると同時に、作業員研修の削減といったメリットも期待できます。

アクセンチュアとエアバスは、今回のプロジェクトの中で航空/防衛業界向けの最新のウェアラブル・テクノロジーを共同で開発しました。そこから生まれたのが、業界の用途に特化した高度な品質を備えたデジタル・スマートグラスです。この新たなデバイスの活用によって、現場の作業員は航空機キャビンの内装作業の精度を高め、複雑性を軽減することができます。

プロジェクトに参加した両社のプロフェッショナルは、スタートアップのように迅速な繰り返し型開発を行うことで、開発フェーズをわずか1カ月で完了。作業員は完成したスマートグラスを使用して、座席位置のマーキングプロセスの精度を向上するとともに、作業をより短時間で遂行できるようになりました。

新開発のスマートグラスは状況に応じたマーキング作業指示書を用いることで、作業員が現場で必要なすべての情報を提示します。これにより作業員は機体のフロアでのマーキングをより迅速に行い、エラーもゼロに削減することができます。さらにアクセンチュアが提供するアイウェア・テクノロジーによって、バーコード・スキャン、クラウドからのデータ取得、音声コマンド、AR(拡張現実)といった多彩な機能とインタラクティビティが実現しています。この革新的なテクノロジーを活用すれば、航空機の座席位置をミリ単位の精度でマーキングし、その精度やクオリティをチェックすることが可能です。

このプロジェクトは、大手航空機メーカーの最終組立ラインにウェアラブル・テクノロジーを本格導入した世界初のケースと言えるでしょう。

【成果】
このイノベーションの成果には、目を見張るものがあります。1機当たりの座席位置マーキング作業の生産性は500%向上し、エラー率はゼロに低減。さらにマーキング作業支援に要する時間も著しく短縮されました。さらに、作業員がマニュアルを参照しなくてもリアルタイムでスマートグラスからデータを取得できるようになったことで、研修の必要性も軽減されました。

このプロジェクトで開発されたスマートグラス・テクノロジーは、2016年3月からエアバスA330長距離旅客機の座席位置マーキング作業支援および座席設置プロセスに本格導入されています。アクセンチュアとエアバスは現在、協働して同様の技術を用いた応用を進めており、A330の製造現場のさらなるデジタル化を推進中です。


アクセンチュア WEBサイト引用
https://www.accenture.com/jp-ja/success-airbus-wearable-technology

【総合系】アビームコンサルティング
 オリンパス/IT投資評価基準のグローバル統一支援


【プロジェクト背景】
オリンパスはグローバルでの事業の拡大に伴うITコストの増加が課題だった。以前からIT投資を行う際の評価は行っていたものの、仕組みが部門によって異なっていたり、国内と海外でルールがバラバラだったりして、統一的に実施されていなかった。「IT本部では、ITコストの引き下げに取り組んできましたが、単純に減らすだけでは競争力の向上につながりません。ITコストの構造を見直して、競争力強化のために効果的に投資していくことが必要です。そこで、国内・海外ともにITコストを可視化・分析し、適正な評価を行い、本来投資すべきところに振り向けていくためのIT投資評価を実施したいと考えたのです」とオリンパス IT本部 IT戦略推進部 IT戦略担当部長は語る。

【課題】
・売上高に対するITコストの適正化
・国内、海外でのITコストの実態把握と無駄な投資の削減
・IT投資の見える化と、競争力向上のためのIT投資への振り向け

【課題解決のソリューション】
・ITコスト分析・コスト削減施策検討
・IT投資ポートフォリオ評価フレームワークの構築
・グローバルIT費用管理プロセス確立の支援

【導入効果と今後の展望】
・グローバルレベルでのITコストコントロールの実現
・IT投資ポートフォリオ評価の基準にもとづく意思決定の実現
・戦略的な新規案件への重点的なIT投資に向けた踏み出し



アビームコンサルティング WEBサイト引用
https://www.abeam.com/jp/ja/case_study/CS100

【総合系】アビームコンサルティング
 ワコール/カーブアウトによるM&Aに対応したIT Due Diligenceおよび新会社でのシステム統合支援


【プロジェクト背景】
先進的なインナーウェアの文化を発信し続けるワコールグループは、アジアでのさらなるビジネス拡大を目指している。そこで価格競争力を持った商品の安定した供給体制を確立するため、タイで事業分離(カーブアウト)によるM&Aを実施。材料の生産およびグローバルな供給を担う2つの新会社を立ち上げた。その成否の重要な鍵を握るIT Due Diligenceおよび新会社でのシステム統合/改変までをアビームコンサルティングが一気通貫でサポートした。

【課題】
・事業分離(カーブアウト)によるM&A案件
・新会社の事業開始まで残された期間は1年未満
・タイの現地企業に対する交渉と緊密な連携が必須

【ソリューション】
IT Due Diligenceサービス
SAPを含めたシステムの統合/改変
IT完全統合のためのグランドデザイン策定

【成果】
新会社が大きな問題なく期日通りに稼働
ITDDにより対象会社のIT資産とリスクの把握ができ、次の施策が対応可能
ITDDからシステム移管まで一気通貫のサポートでコストとリスクの最小化


アビームコンサルティング WEBサイト引用
https://www.abeam.com/jp/ja/case_study/CS089

【総合系】アビームコンサルティング
 三鷹市役所/ICT事業継続計画(BCP)策定


【プロジェクト背景】
東日本大震災では、日本が地震大国であることを改めて思い知らされた。また、台風や集中豪雨などの風水害も後を絶たない。今、産業界ではあらゆる視点で事業継続計画(BCP)が検討されている。中でも注目されているのが、情報通信技術(ICT)の領域である情報システムだ。これは行政サービスにおいても同様である。あらゆる行政サービスにICTが浸透している今日、システムなしでは行政サービスが成り立たない。
ICT利活用の先進的自治体として知られる三鷹市は、そのリスクへの危機意識がどこよりも高かった。その現れとして、全国の自治体に先駆け、ICTに特化したBCP(ICT-BCP)の策定に取り組んだのだ。行政サービスは市民生活に直結するだけに、実効性のあるICT-BCPでなければならなかった。

【課題】
・積極的なICTの利活用、最先端の情報システム導入の結果、統一ドキュメントによるシステムの把握が困難
・業務システム構築時アウトソーシングのため、システム障害に係る脅威発生時の対応が不安
・システム障害に係る脅威発生時のシステム停止とその復旧対応の遅れにより行政機能不全が長期化する懸念
・システム障害に係る脅威発生に備えた想定脅威の把握と適切なリスク分析による効果的な投資

【ソリューション】
・災害時のみならず、行政サービスの継続に影響を与える非災害時に発生する脅威まで幅広く対応
・地理的条件や過去の災害発生等、地域特性を踏まえた脅威シナリオを作成
・複雑な行政業務を「見える化」し、市民や社会に与える影響を綿密に分析
・情報システムに対するリスクを定量的に評価し、資源毎に顕在リスクを抽出
・現場職員が復旧活動に資することのできる、実効性のある行動手順の作成
・PDCAサイクルに沿った計画運用 マネジメント(BCM)の確立

【成果】
・自治体業務に精通したコンサルタントによる“的確な調査・分析の実現”
・“全庁全部署を巻き込む”横断的な体制づくり
・“主観に寄らない”判断基準(定量評価手法)の適用


アビームコンサルティング WEBサイト引用
https://www.abeam.com/jp/ja/case_study/CS089

【独立系】ベイカレントコンサルティング
 証券会社/中期IT基盤戦略の策定


【プロジェクトの背景】
クライアント企業である某大手証券会社では、業容と顧客基盤の拡大を背景にITインフラの肥大化が大きな課題の一つとなっていました。複雑化したシステムは莫大なメンテナンスコストをクライアント企業に課し、わずかなシステム変更でも多大な時間と工数が必要、定常のシステム運用においても年間通じ100億円を超える費用を支出していました。加えて、システムの複雑化が招く柔軟性の欠如は動きの速いマーケットに合わせたIT戦略の見直しや、規制対応においても足枷となる可能性が高く、クライアント企業内では危機感が高まっていました。

【活動内容】
こうした背景を受け、ベイカレントは「攻めのIT」、「守りのIT」双方に対応可能な強固なIT基盤の確立に向けて支援を開始。まずは金融機関として備えておくべきITのケイパビリティを定義し、戦略立案、業務変革、システムでの実現等、強い企業組織を構築していく上で下支えとなるITインフラのグランドデザインを策定しました。次に現状のコスト構造の見える化とその削減に向けたプランを立案。移行時および完了後のリスクも見据えながら全体のマイルストンを定義しました。

【プロジェクトの成果】
上記の取り組みはITコストの適正化という形で早期にインパクトが現れる見通しとなりました。具体的には年間100数十億かかっていた運用コストが半分強の水準まで低下することが見込まれています。また、外部環境を踏まえた経営方針の変更や規制対応ついてもそのスピードアップが図られ、従来と比してより変化に強い企業組織の構築に寄与することが出来ました。


ベイカレントコンサルティング WEBサイト引用
http://www.baycurrent.co.jp/project/detail76.html

【独立系】ベイカレントコンサルティング
 飲料メーカー/クロスボーダーM&Aに対応するリージョナルIT組織の構築


【プロジェクトの背景】
大手食品メーカーであるクライアント企業はクロスボーダーのM&Aを数多く経験し、今後も海外売上比率拡大を見据え意欲的に取組むことを経営戦略の一つとして掲げていました。これを下支えするために情報システム部門としても、グループ全体のグローバル化に対応できるIT組織を構築することが急務となっていました。

情報システム部門では、国際的なM&Aに伴い買収対象である海外子会社のITのQCD改善に取組む役割を担ってきました。しかし、買収対象のマネジメント体制や買収形態によって固有の様々な課題が存在し、より体系的にM&Aに対応できるIT組織を構築する必要がありました。

【活動内容】
まず初めに、クロスボーダーM&Aへの高い対応力を持つIT組織を構築する上で何を現状の課題として認識しておくべきかを明確化するべく過去の買収案件の分析を行いました。

具体的には過去の買収案件について起きた現象面の課題をインタビューにより網羅的に洗い出し、その課題が、M&Aのプロセスのどこで、何に起因して(ITのQCD・組織・業務など)起きているかを分析し、本質的な課題へと絞り込むという作業です。

結果として、種々の課題は本質的には下記の3つに整理できることが分かりました。

1. IT DD(デューディリジェンス)に早い段階で関与できていない
2. 交渉において望まない要求を受けずに済むための選択肢(受け皿となるシステム)を持たない
3. TSA(Transition Service Agreement)期間から、子会社にすぐに適用できる承認ルール等の整備ができていない

これらの整備をし、M&Aへの汎用的な「基礎力」を備えるとともに、買収対象のマネジメントや買収形態に応じた案件固有の「応用力」を磨くために必要なケイパビリティを定義し、あるべきIT組織の設計を行いました。

【プロジェクトの成果】
M&Aに対応するIT組織として必要なケイパビリティが明確化され、またその実現のためにあるべき組織の姿が定義されました。


ベイカレントコンサルティング WEBサイト引用
http://www.baycurrent.co.jp/project/detail35.html

○代表的な企業

●は外資系企業、○は日系企業 【 】はグループ企業の属性

総合系ファーム/IT戦略コンサル部門

●【BIG4】デロイトトーマツコンサルティング/テクノロジー
●【BIG4】PwCコンサルティング/TAS(CIOアドバイザリーサービス)
●【BIG4】EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング/テクノロジー
●【BIG4】KPMGコンサルティング/ITアドバイザリー
○【IT】アビームコンサルティング/P&T Digital-ITMS
○【IT】クニエ/ITマネジメント
○【IT】NTTデータ経営研究所/情報戦略コンサルティングユニット

○【商社】シグマクシス/IT アーキテクト【東証一部】
○【金融】三菱UFJリサーチコンサルティング/ICT

戦略系ファーム

●マッキンゼー・アンド・カンパニー/デジタル・マッキンゼー
●ボストン コンサルティング グループ/テクノロジーアドバンテッジグループ
○【戦略】CDIソリューションズ

ブティック系ファーム

●ガートナージャパン
●アバナード
○フューチャーアーキテクト【東証一部】
○ウルシステムズ【ジャスダック】
○ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ
○ビジネスブレイン太田昭和【東証一部】
○大洋システムテクノロジー/HYBRIDE

求人

戦略系ファーム/IT戦略コンサルタント

【職務内容】
デジタル領域に特化、あるいはデジタルにおける専門性を他のコンサルティング業務(オペレーション、組織運営、戦略策定、コーポレートファイナンス、マーケティング及びその他セール等)と組み合わせて提供します。

【具体的なプロジェクト】
・デジタル技術を用いた中核事業の抜本的な変革および新事業の創出
・デジタル組織のデザイン、能力開発、パートナーエコシステムの構築
・データアナリティクスからビジネス・ブレークスルーの創出
・新しいデジタルエクスペリエンスの提供
・IT投資の効率化、IT調達の最適化

【応募要件】
------  必須  ------
[経験/知識]
下記いずれかの経験
・コンサルティングファーム、Sier等で、新しい技術とデジタル戦略に関する経験
・データサイエンティスト/アナリストの経験

[スキル]
・チーム環境で協力して作業する能力
・組織内のあらゆるレベルの人々と効果的に連携する能力
・複雑なアイデアを効果的に伝達するスキル
・分析的・論理的な思考力

[語学]
日本語:流暢
英語:ビジネスレベル

[資格]
大卒以上

[マインド]
・新しい技術やデジタル戦略への情熱

------  尚可  ------
[資格]
MBA

【勤務地】東京

ND-1901

総合系ファーム/テクノロジーコンサルタント

【職務内容】
・テクノロジーを活用した業務改革
・CIOアドバイザリー
・最新テクノロジーによるビジネス変革

上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。

【応募要件】
■■■ 事業会社出身者 ■■■
------  必須  ------
[経験/知識]
Sier、ITベンダー、事業会社での情報システム部門(情報システム企画、開発業務)での経験

[専門領域]
特定業界(例:金融、製造、流通など)あるいは、特定経営機能(例:会計、人事、SCMなど)について一定の知見

[英語]
読み書きレベル

[マインド]
・新しいソリューションの開発や新しいオファリングを産み出す活動に積極的に参画し、世の中にない新しいものを生み出すことに積極的になれるマインドが望ましい。
・他部門と積極的にコミュニケーションをとり、仕事を作る幅を広げていき、テクノロジー領域におけるサービスと関連領域のデリバリーを厭わないマインド、受注に向けて能動的に動けること

------  尚可  ------
[経験/知識]
何らかの社内プロジェクトをリードした経験

[英語]
ビジネスレベル(海外とのやり取りをしつつ業務遂行できること)
TOEIC目安:800点以上

[資格]
情報処理技術者、SAP・Oracleなどベンダー系資格、簿記2級、中小企業診断士など

■■■ コンサル出身者 ■■■
------  必須  ------
[経験/知識]
下記のいずれかに関するマネジメント経験
・IT・システムに関する戦略・計画の策定、実行、定着化
・ERP(SAP、Oracleなど)導入プロジェクト経験、 またはオープン開発のシステム開発プロジェクト経験
・デジタルビジネス戦略策定、デジタル技術戦略策定

[英語]
読み書きレベル

[マインド]
・新しいソリューションの開発や新しいオファリングを産み出す活動に積極的に参画し、世の中にない新しいものを生み出すことに積極的になれるマインドが望ましい。
・他部門と積極的にコミュニケーションをとり、仕事を作る幅を広げていき、テクノロジー領域におけるサービスと関連領域のデリバリーを厭わないマインド、受注に向けて能動的に動けること

------  尚可  ------
[専門領域]
特定業界(例:金融、製造、流通など)あるいは、特定経営機能(例:会計、人事、SCMなど)について一定の知見があったほうが望ましい

[英語]
ビジネスレベル(海外とのやり取りをしつつ業務遂行できること)

[資格]
情報処理技術者、SAP・Oracleなどベンダー系資格、簿記2級、
中小企業診断士など

EU-1810

総合系ファーム/CIOアドバイザリーコンサルタント

【職務内容】
IT機能トランスフォーメーション、ITインフラストラクチャおよびアプリケーションをコアケーパビリティとして、CIOをはじめとするCxOやIT部門が求める総合・個別要望等に対応する、テクノロジーコンサルティングサービスを提供する。

【プロジェクト事例】
・IT組織トランスフォーメーション(IT子会社等を含む体制改革・役割定義の機能モデリング)
・IT組織のグローバル化対応 (グローバルオペレーティングモデルの構築)
・IT人材の採用・育成計画策定
・ITライフサイクル(企画・開発・運用・保守)に沿ったプロセス構築および社内規程策定
・IT資産管理、ITプロジェクトおよびポートフォリオ管理
・ITリスクマネジメント対応
・IT投資管理フレームワークの構築・導入
・IT投資計画策定
・ITコスト最適化のビジネスケース策定
・ITソーシングライフサイクル(企画・導入・運用・モニタリング)の各フェーズに応じた IT(アウト/イン)ソーシング戦略策定、ソーシング管理
・VMO(Vendor Management Office)機能の構築
・ITサービスマネジメントプロセスの設計・導入・運用支援
・ITサービスマネジメントツールの選定・導入・最適化
・IT運用に関するコンサルティング~運用現場・組織の改善支援
・インフラストラクチャ、ネットワークの刷新/最適化の構想・計画策定~実行支援
・エンタープライズアーキテクチャ策定(全体/ITインフラ)と実行支援
・データセンタ刷新/最適化(移転を含む)の構想・計画策定~実行支援
・クラウド構想・計画策定~実行支援
・アプリケーション・アーキテクチャ最適化構想・計画立案支援
・アプリケーション・リニューアル構想・計画立案・実行支援
・アプリケーション開発変革支援(ウォーターフォールからアジャイルへ)
・アプリケーション品質管理標準策定/運営支援
・アプリケーションテスト方針・標準策定/実行支援
・アプリケーションライフサイクルマネジメント導入支援
・テスト自動化支援

【応募要件】
------  必須  ------
[経験/知識]
下記いずれかの経験
・コンサルティングファームで、SIプロジェクト(要件定義~運用等)に参画した経験
・SIerで、SIプロジェクト(要件定義~運用等)に参画した経験
・HW/SWベンダーで、SIプロジェクト(要件定義~運用等)に参画した経験

[スキル]
・課題解決/提案能力
・(マネージャ以上)大規模プロジェクトの経験
・(マネージャ以上)クライアントリレーション、ベンダー管理の経験

[英語]
不問

------  尚可  ------
[経験/知識]
・グローバルプロジェクト、ITアウトソーシング提案、IT運用保守(ApplicationOutsourcing、InfraOutsourcing)のチームリーダー
・ITインフラの構想/計画立案推進のリーダー、及び、大規模または基幹系のインフラ構築/更改プロジェクトの経験者
・データセンター要件定義/選定/利用計画立案の経験者 (同時複数DCや国内外DCの経験があれば、更によい)
・企業全体の業務アプリケーション・アーキテクチャ策定支援の実務経験者 (特にクラウド)
・企業全体のIT戦略策定の実務経験者
・システム開発方法論に関するコンサルティング経験者
・ITシステム構築における構築・運用に加えて、上流工程の経験者

[スキル]
・技術だけではなく、クライアントコミュニケーションに関する経験・スキルを持つ方

[英語]
ビジネスレベル(TOEIC目安:800点以上)

[資格]
CISA/PMP/ITIL/CBCI/CISSP いずれかの資格保有者

【勤務地】東京、大阪

QX-1811

総合系ファーム/Salesforceコンサルタント

【職務内容】
Salesforce (SFDC, セールスフォース)を中心としたクラウド基盤を活用し、クライアントの業務上の課題を解決を行うポジションです。
下記の業務に対して、構想立案~導入支援までを行います。
・デジタルマーケティング
・セールス(社内や代理店を含む営業業務全般)
・サービス(コールセンター、問合せ管理など)
・上記にかかわる顧客管理(CRM全般)

【具体的なプロジェクト】
・B2Bマーケティング: 代理店ビジネス向けの営業アプローチ方法と解約防止プロセスの立案及びシステム実装
・B2Cマーケティング: 自動車メーカーマーケティングプロセスの見直し
・セールス: 大手電機メーカーの営業支援改革、IT企業営業プロセス見直し
・サービス: 大手光学メーカーの多言語でのサポート体制の構築とサポートサイトの実現、大手通販企業のコールセンタービジネス改革と導入
・CRM全般: 金融(銀行、証券、保険)、不動産、食品、流通、医薬品、広告、IT企業、公企業、プロスポーツ企業など幅広く実施

【応募要件】
------  必須  ------
[経験/知識]
・ERPやパッケージソフト導入経験
・コンサルファーム、IT企業または社内ITでの業務改革経験

[スキル]
・論理的思考力:課題の整理、ソリューション適用に求められます
・対人コミュニケーション力:クライアントに対し業務改善を説明/訴求することが求められます

[英語]
不問

------  尚可  ------
[経験/知識]
・CRMの経験やSalesforceの経験
・プロジェクトマネジメントスキル
・クラウドサービスの知見
・クラウドサービスを用いた業務システム開発経験 
・アジャイル開発経験 

[スキル]
・クライアントリード力

[英語]
ビジネスレベル、TOEIC目安:700点以上

【勤務地】東京、大阪

QX-1812

総合系ファーム/業務/IT改革コンサルタント

【職務内容】
製造、流通、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対して、企業価値を最大化するための、End to Endな業務改革支援およびシステム導入支援

【具体的なプロジェクト】
1.業務/IT改革の全体計画策定支援
BPR Planning(業務改革全体計画) 、システム化基本構想立案
2.業務改革支援
・Business Process Analysis/Design(ハイレベル業務要件定義)
・BPR Implementations/Training(業務改革実行支援、展開、教育)
3.基幹業務システム導入支援
・ハイレベルシステム要件定義 ・設計/開発管理(開発PMO) 
・設計/開発実行支援
4.Post Go-Live支援(業務/IT改革の定着化、および導入効果測定/創出)
稼働後安定化支援、PDCFAサイクル管理/実行支援(KPI設定および効果創出支援)
5.大規模プロジェクトマネジメント支援
Central PMO、Program Management Office、オフショア開発管理支援、マルチベンダ管理

【応募要件】
------  必須  ------
[経験/知識]
・社会人経験2年以上
・システム導入における、企画構想、要件定義からカットオーバーまでのいずれかの経験

[英語]
不問

[マインド]
・ERPソリューションを軸としてキャリアを構築していきたい情熱

------  尚可  ------
[経験/知識]
・SAP導入プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャー経験
・SAP導入プロジェクトの提案経験
・クラウド製品の知識/経験

[英語]
ビジネスレベル

【勤務地】東京、大阪

QX-1813

総合系ファーム/SAPコンサルタント

【職務内容】
製造、流通、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対して、SAPソリューションを最大限に活用し、企業価値を最大化するための支援

【具体的なプロジェクト】
・基幹システム構築に向けての構想策定プロジェクト(S/4HANAを導入パッケージの選択肢の一つとして構想策定を行う)
・S/4HANA導入プロジェクト(会計領域・ロジスティック領域)
・連結会計システム(BPC・FC)導入プロジェクト
・グローバル会計統合データベース構築プロジェクト(グローバル企業において、全世界の子会社から会計情報を抽出したデータベースを作成する)
・SAP導入PMO支援プロジェクト

【応募要件】
------  必須  ------
[経験/知識]
・社会人経験2年以上
・下記いずれかの経験
 -SAP導入における、企画構想、要件定義からカットオーバーまでのいずれかの経験
 -Basis、S/4 HANA、クラウドのご経験者

[英語]
不問

[マインド]
・SAPソリューションを軸としてキャリアを構築していきたい情熱

------  尚可  ------
[経験/知識]
・SAP導入プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャー経験
・SAP導入プロジェクトの提案経験

[英語]
ビジネスレベル

【勤務地】東京
QX-1814

総合系ファーム/IT戦略コンサルタント

【職務内容】
最新のテクノロジーやプロジェクトマネジメントのノウハウを活用し、クライアントの経営課題の解決に導きます。

【具体的なプロジェクト】
・中期IT戦略立案、ITグランドデザイン策定
・システム子会社のIT人材育成計画策定/実行支援
・海外拠点のITガバナンス評価・改善
・M&Aに伴うIT Due Diligence、PMI計画策定
・モバイル活用やコミュニケーション基盤整備によるワークスタイル変革計画策定、等

【応募要件】
------  必須  ------
[経験/知識]
IT戦略、企画、構築、運用保守などのITライフサイクルに関わる実務経験2年以上

[英語]
不問(あれば尚可)

[マインド]
・最新のテクノロジーやプロジェクトマネジメントのノウハウを活用し、クライアントの経営課題の解決に貢献したい方
・自ら考え行動ができる方
・論理思考、柔軟な発想力がある方
・チャレンジを楽しめる方
・目標達成へのコミットメントが強い方
・周りを巻き込んで前に進められる方

------  尚可  ------
[経験/知識]
・IT戦略・企画業務のご経験
・シェアード・サービスの設計・運用のご経験

[英語]
ビジネスレベル
※語学力があれば、グローバルプロジェクトへの参画等キャリアの可能性が広がります

[資格]
・プロジェクトマネジメント資格(PMP等)
・SAP認定コンサルタント資格
・Oracle DB、SQL*Serverに関わる認定資格
・AWS認定資格
・ITIL資格
・IPA高度情報処理技術者資格(ITストラテジスト等)
・簿記

【勤務地】東京
BC-1815

総合系ファーム/ITマネジメントコンサルタント

【職務内容】
発注者側支援のPMOとして、プロジェクトを成功に導きます。

【具体的なプロジェクト】
発注者側支援のとして、
・業務改革及び基幹システム刷新における要件定義、調達支援
・重点管理プロジェクトの調査・立て直し策立案/実行支援
等を遂行

【応募要件】
------  必須  ------
[経験/知識]
IT戦略、企画、構築、運用保守などのITライフサイクルに関わる実務経験2年以上

[英語]
不問(あれば尚可)

[マインド]
・最新のテクノロジーやプロジェクトマネジメントのノウハウを活用し、クライアントの経営課題の解決に貢献したい方
・自ら考え行動ができる方
・論理思考、柔軟な発想力がある方
・チャレンジを楽しめる方
・目標達成へのコミットメントが強い方
・周りを巻き込んで前に進められる方

------  尚可  ------
[経験/知識]
・プロジェクトマネジメント、チームマネジメントのご経験(受注側・発注側、プライム・二次請問わず)
・品質管理、開発管理、テスト計画策定/推進、移行計画策定/推進のご経験

[英語]
ビジネスレベル
※語学力があれば、グローバルプロジェクトへの参画等キャリアの可能性が広がります

[資格]
・プロジェクトマネジメント資格(PMP等)
・SAP認定コンサルタント資格
・Oracle DB、SQL*Serverに関わる認定資格
・AWS認定資格
・ITIL資格
・IPA高度情報処理技術者資格(ITストラテジスト等)
・簿記

【勤務地】東京
BC-1816

総合系ファーム/ITマネジメントコンサルタント(CIOサポート)

【職務内容】
CIOサポート業務 CIOとその周辺組織(IT企画・開発・運用・子会社等)の抱えている問題を解決する為の各種支援業務

【具体的なプロジェクト】
・ITストラテジーサービス(IT戦略立案、戦略/活用評価、プログラムマネジメント)
・ITエグゼキューションサービス(業務改革計画・システム化構想策定、ベンダマネジメント、システム要件定義/テスト支援、プロジェクト推進、運用・保守業務分析・改善)
・ITマネジメントサービス(IT組織設計・人材育成等の企画・実行支援、IT投資管理、IT標準化支援、ITリスクマネジメント)
・その他、市場調査、システム監査、セキュリティ教育、実務支援等

【応募要件】
------  必須  ------
[経験/知識]
上記のテーマ領域のいずれかに関する知識や経験
(コンサルティング経験のみならず業務担当者/企画担当者等の立場での経験も可)

[スキル]
コミュニケーション能力、体力・気力、セルフモチベーション

[英語]
不問(あれば尚可)

------  尚可  ------
[経験/知識]
・ITアーキテクチャー(HW,NW,SW)企画・設計経験者、保守・運用業務改革経験者、PMO経験者、IT企画・予算策定経験者
・各種システム導入手法(Lean Start Up、アジャイル開発、等)の経験
・要求工学・ソフトウェア工学的研究経験
・統計手法やビッグデータ分析経験

[英語]
ビジネスレベル

[資格]
PMP、CISA、中小企業診断士、ITストラテジスト、ITコーディネータ等各種資格保持

【勤務地】東京

RV-1817

総合系ファーム/プロジェクトマネジメントコンサルタント(業務改革・ERPコンサルタント)

【職務内容】
基幹システム(特にERP)のスキル・経験をバックボーンとし、より戦略的、より高付加価値のサービスを提供する。

【具体的なプロジェクト】
・プロジェクト企画立案
・構想策定/パッケージ選定
・プロジェクトマネジメント(PMO)
・業務支援
・業務改革/組織改革

【応募要件】
------  必須  ------
[経験/知識]
・SAPコンサルタントとして、ひとつまたは複数のモジュールを独力で担当可能であること。
・ひとつの領域の業務について、独力で一般論を示すことができること。
・概要設計を独力で作成し、開発要員に指示を行い、開発作業を完了させたことが複数回ある。(開発チーム管理の経験があれば彩良によい)
・製造業のビッグバンプロジェクトにおいて、全フェーズを通して参画した経験が複数回ある。(チームリーダー以上のポジションであれば更によい)

[スキル]
・高いコミュニケーション能力およびドキュメント作成能力
・自分のスキルを広げていこうという積極性
・日本人以外も含むプロジェクトで働くことに忌避感がないこと

[英語]
不問(あれば尚可)

------  尚可  ------
[経験/知識]
・ロールアウトプロジェクトの経験(グローバルロールアウトであれば更によい)
・SAP以外のERPまたはスクラッチ開発の経験
・小規模プロジェクトのPM経験
・主担当として提案書を書いたことがある

[英語]
ビジネスレベル

【勤務地】東京

RV-1818

ブティック系ファーム/CIO支援コンサルタント

【職務内容】
クライアント企業のCIOを支援し、全社IT全般に関するコンサルティングを行います。戦略やシステム化計画、アクションプランの策定から実施まで包括的にサポート。経営とITのギャップを埋めるのがミッションです。

【応募要件】
------  必須  ------
[経験/知識]
・豊富なオープン系基幹業務システム開発経験
・要件定義やプロジェクトマネジメントもしくはリーダー経験

[英語]
不問

------  尚可  ------
[経験/知識]
・プリセールスの経験
・アジャイル開発の経験

【勤務地】東京

VM-1819

ブティック系ファーム/プロジェクトマネジメントコンサルタント

【職務内容】
発注者であるクライアント側に立ってベンダーやリスクをコントロールし、戦略的ITプロジェクトを成功させます。支援対象は数十億円以上の大規模プロジェクトや新規ビジネスの立ち上げ、アジャイル開発など多岐に渡ります。

【応募要件】
------  必須  ------
[経験/知識]
・豊富なオープン系基幹業務システム開発経験
・要件定義やプロジェクトマネジメントもしくはリーダー経験

[英語]
不問

------  尚可  ------
[経験/知識]
・プリセールスの経験
・アジャイル開発の経験

【勤務地】東京

VM-1820

ブティック系ファーム/ITアーキテクト

【職務内容】
アジャイル開発やDevOps、クラウドなどを駆使してITアーキテクチャを設計・構築します。先端技術検証やグランドデザイン策定、高速処理基盤や大規模プラットフォームの構築など、技術全般の牽引役を務めます。

【応募要件】
------  必須  ------
[経験/知識]
・オープン系基幹業務システム、もしくはWebアプリケーションシステムの開発経験
・Javaでの開発経験

[英語]
不問

------  尚可  ------
[経験/知識]
・JavaEE、JavaScript、Scala、.NET、Ruby on Rails等の技術に精通している。
・アーキテクチャ設計やフレームワーク開発の経験
・アジャイル開発に関する知見や実践経験
・APサーバやDBサーバ、クラウド技術に精通している。
・ビッグデータ処理、NoSQL、Hadoop、クラウド等の先端技術に関する知見

【勤務地】東京

VM-1821

ブティック系ファーム/テクノロジーコンサルタント

【職務内容】
最先端、且つ先進的なテクノロジーを活用し、プロジェクト品質と生産性の向上および、自社サービス事業の立ち上げに参画頂きます。

【具体的なプロジェクト】
アーキテクチャーデザイン、データベース、インフラ、セキュリティなどプロジェクトに対するテクノロジー支援や、プロジェクトの品質、生産性向上を目的としたツール企画・開発、あるいはデータサイエンス、IoT、AIなど先進テクノロジーの企画・開発

【応募要件】
------  必須  ------
[経験/知識]
・システム構築プロジェクトにおけるIT基盤(DB/インフラなど)やアーキテクチャーの主担当として、要件定義~設計~構築~テスト~移行切替~運用保守の各フェーズの経験がある
・業務アプリケーション設計・開発、アプリ/Webサーバなどミドルウェア群、DB/サーバ/ストレージ/ネットワークなどのレイヤーにおいて、一つ以上の専門性・経験を有している

[スキル]
・技術背景のない相手に専門技術をわかりやすい言葉で説明する能力
・顧客から課題や要望をくみ取り、技術での解決策を提言・合意できる能力
・論理的思考力
・高いプレゼンテーション力・交渉力
・異なる視点のヒトと、全体を俯瞰しながら会話できるコミュニケーションスキル

[英語]
不問

[マインド]
・ITへの情熱・向上心・バイタリティを持ち、ITを通じて世の中をより良く変えていきたいという志向
・挑戦心、アントレプレナーシップ、主体性、柔軟性
・技術革新を楽しみ、新しい技術を積極的に知ろうとする意欲がある
・チームで何かを成し遂げること、後輩の育成にやりがいを感じられる

【勤務地】東京

GB-1822

ブティック系ファーム/テクノロジーアーキテクト

【職務内容】
クライアントがシステムに求める要求に加え、その背景・将来の予測を加え、今とるべき最適で戦略的なアーキテクチャを提案していきます。

【具体的なプロジェクト】
・アーキテクチャ要件、非機能要件の定義
・アーキテクチャ設計、Proof Of Concept、アーキテクチャチームのリーディング
・新技術の検証

【応募要件】
------  必須  ------
[経験/知識]
・幅広い技術領域のスキルと、全体最適を意識した設計スキル
・非機能(性能・可用性・移行性・操作性・運用性・機密性など)の要件定義、設計
・高度なプログラミングスキル(言語は問わず極めているものがある)
・ソフトウェアの技術検証
・大規模システムの開発、運用経験
・オンプレミス、クラウドにおけるシステム設計経験

[スキル]
・コミュニケーション力、論理的思考力
・技術背景のない相手に専門技術をわかりやすい言葉で説明する能力

[英語]
不問

[マインド]
・バイタリティ、向上心、柔軟性
・後進の育成にも積極な姿勢

【勤務地】東京
GB-1823

ブティック系ファーム/ITコンサルタント

【職務内容】
IT戦略立案や、システム化計画の推進、システム全体のソリューションデザインに至るまでの上流工程を牽引し開発・運用フェーズをマネジメント出来る立場での業務です。

お客様業務の実態を調査・分析/ヒアリングを実施し、現状の課題を抽出、あるべき姿に向けた業務改善をお客様の経営層、マネジメント層に提言しながら、業務改革の要件を定義し、実行・ITシステムの導入を実施します。

【応募要件】
------  必須  ------
[経験/知識]
・顧客に対する要件定義、システム設計・開発を担当した経験
・オープン系システム設計・開発で利用されるプログラミング知識(ソースコードレビューが可能なレベル)
・エンタープライズIT領域で多く選択されるテクノロジー、ソフトウェア、ハードウェア、サービスに対する基本知識

[英語]
不問(あれば尚可)

------  尚可  ------
[経験/知識]
・プロジェク/ITデリバリーマネジメント経験
・過去の提案、プロジェクトにおいて、創意工夫し、手段に囚われず、目的達成のアイディアを発信し、成し遂げた経験があると尚可。

【勤務地】東京

GB-1824