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製造 インダストリー特集

戦後から高度成長期の産業界をリードしてきた製造業。モノづくり日本における産業の基幹であり、世界に誇れる国の財産でもあります。
ITや金融、医療などに特化したコンサルティングファームがあるように、「製造業」においても特化したコンサルティングを提供しているファームがあります。
今、日本の製造業において、最適化された製品開発や、生産管理、グローバル展開に伴う組織再編や人材マネジメントなど様々な経営上の課題が存在しています。

プロジェクト事例

【総合系】アクセンチュア
 エアバス/ウェアラブル・テクノロジーを活用した機体の組立業務の最適化、将来に向けた競争優位性の強化


【クライアントの課題】
熾烈な競争が続く今日の航空/防衛市場において、生産性の最適化はエアバスをはじめとするすべての企業にとっての共通課題です。加えて、優れた人材の確保も困難さを増しており、それだけに従業員体験、安全性、および満足度の向上は、ビジネスを成功に導く上での不可欠な要因となります。

エアバスが提供するすべての機体の製造は、数千個もの可動部品を用いた極めて複雑なプロセスによって支えられています。ビジネスの成長と競争優位性の観点において、そこで何よりも重要となるのがスピードと精度です。この2つの要素をいかにして高めていくかが、最終的な収益に大きな影響を及ぼします。

こうした中、同社は製造現場の作業員の負担軽減に向けて、航空機用座席の組立工程を合理化し、組立時間の短縮化を図りたいと考えていました。

【アクセンチュアのサポート】
航空機の製造プロセスにおけるハンズフリーのウェアラブル・デバイスの有効活用は、複雑な組立環境での作業員の生産性、エンゲージメンをかつてないほど向上させます。これだけではありません。エラーリスクの低減、作業員の安全性についても、飛躍的な改善がもたらされます。

ウェアラブル・テクノロジーは、まさに製造現場にとって最適なソリューションです。製造現場で必要となる重要な情報へのリアルタイムなアクセスが可能になることで、作業員の生産性と満足度が高まると同時に、作業員研修の削減といったメリットも期待できます。

アクセンチュアとエアバスは、今回のプロジェクトの中で航空/防衛業界向けの最新のウェアラブル・テクノロジーを共同で開発しました。そこから生まれたのが、業界の用途に特化した高度な品質を備えたデジタル・スマートグラスです。この新たなデバイスの活用によって、現場の作業員は航空機キャビンの内装作業の精度を高め、複雑性を軽減することができます。

プロジェクトに参加した両社のプロフェッショナルは、スタートアップのように迅速な繰り返し型開発を行うことで、開発フェーズをわずか1カ月で完了。作業員は完成したスマートグラスを使用して、座席位置のマーキングプロセスの精度を向上するとともに、作業をより短時間で遂行できるようになりました。

新開発のスマートグラスは状況に応じたマーキング作業指示書を用いることで、作業員が現場で必要なすべての情報を提示します。これにより作業員は機体のフロアでのマーキングをより迅速に行い、エラーもゼロに削減することができます。さらにアクセンチュアが提供するアイウェア・テクノロジーによって、バーコード・スキャン、クラウドからのデータ取得、音声コマンド、AR(拡張現実)といった多彩な機能とインタラクティビティが実現しています。この革新的なテクノロジーを活用すれば、航空機の座席位置をミリ単位の精度でマーキングし、その精度やクオリティをチェックすることが可能です。

このプロジェクトは、大手航空機メーカーの最終組立ラインにウェアラブル・テクノロジーを本格導入した世界初のケースと言えるでしょう。

【成果】
このイノベーションの成果には、目を見張るものがあります。1機当たりの座席位置マーキング作業の生産性は500%向上し、エラー率はゼロに低減。さらにマーキング作業支援に要する時間も著しく短縮されました。さらに、作業員がマニュアルを参照しなくてもリアルタイムでスマートグラスからデータを取得できるようになったことで、研修の必要性も軽減されました。

このプロジェクトで開発されたスマートグラス・テクノロジーは、2016年3月からエアバスA330長距離旅客機の座席位置マーキング作業支援および座席設置プロセスに本格導入されています。アクセンチュアとエアバスは現在、協働して同様の技術を用いた応用を進めており、A330の製造現場のさらなるデジタル化を推進中です。


アクセンチュア WEBサイト引用
https://www.accenture.com/jp-ja/success-airbus-wearable-technology

【総合系】Strategy&(当時ブーズ・アンド・カンパニー)
 自動車メーカー(世界本社)/業績回復プランの実行におけるグローバル組織改革


【背景】
経営困難な状況の中で新たに就任したCEOらのチームは着任後に業績回復プランを発表しました。このプランを実行に移すに当たって、いくつかのテーマに関しては外部のコンサルタントの支援が必要であると考えられ、特に重要なテーマであったグローバル組織構造の改革にStrategy&*が起用されました。

このプロジェクトのスコープは、マルチ・リージョナルであった同社の組織を、責任・権限のはっきりしたグローバルな組織に移行させることと、この組織の主要要素(世界本社の機能、地域ごとの事業への権限委譲、各機能組織のグローバルな責任、車両開発の長期的な収益性責任)を規定することでした。

【活動内容】
特に世界本社に関しては、そのミッションは何かを定義することが必要でした。日本企業の多くは「輸出部」が拡大して「国際本部」になるという歴史を経ており、「日本本社」という地域別事業としての責任がメインのまま、片手間的に「全社の本社」という役割を果たすことになりがちです。売上の過半を海外で稼いでいる大手自動車メーカーが、そのような状態で海外と情報をやり取りしていたのは大きな問題でした。そこで、グローバルな戦略策定と目標設定、ブランド・アイデンティティ、資本政策、能力開発、内部統制、などを世界本社のミッションと定め、それ以外の役割については、地域ごとの事業、および各機能組織に委譲するという定義が行なわれました。

Strategy&は、プロジェクトを行うに当たり、グローバルな自動車プラクティス・チームの力を最大限に活用しました。欧米において自動車業界に精通しているシニア・スタッフが長期間日本に駐在し、東京オフィスに在籍する日本人および欧米人コンサルタントとの共同チームを編成し、同社のプロジェクト・チームメンバーと共同で長期にわたるプロジェクトを運営しました。

【成果】
「この新たな組織モデルの目的の一つは、グローバルな業績改善に関して質の高い意思決定を迅速に行なうことにあります。この組織では、各々のテーマに関して複数の立場の人々が異なる視点から、いい意味でのテンションをもたらすでしょう。このことが意思決定の質を高め、最終的には業績を高めるのです」と、同社のCEOは語っています。

その後の業績回復ぶりは目覚しく、CEOの表現によると「集中治療室から一般病室に移る」ことができました。同社の改革は、彼一人で成し遂げたものではなく、彼のリーダーシップの下で、改革の熱意を組織の内部にまで深く浸透させたマネジメント・メンバーや、プロジェクト・メンバー、ライン組織の要職メンバーなど、多くの人の力によるものと言えます。


Strategy& WEBサイト引用
https://www.strategyand.pwc.com/global/home/what-we-think/reports-white-papers/article/major-automobile-manufacturers

【独立系】ベイカレントコンサルティング
 重工系グループ企業/海洋資源開発事業の推進


【プロジェクトの背景】
重工系事業を長年に渡り展開するクライアント企業は、価格競争が激しさを増す既存事業での収益確保・拡大が今後難しくなっていくであろうという見通しの中、石油・ガス開発市場への技術・サービス供給を中長期の収益牽引事業と位置付け、これを拡大して行く方針を掲げていました。
石油・ガス開発市場はマクロなトレンドの中でも今後成長する期待が大きく、当然技術革新が求められる一方で、クライアント企業はその分野の関連技術で世界有数の実績を有しており、強みが生かしやすい状況でもありました。

【活動内容】
ベイカレントではこうした背景を受け、今後3年間での事業化を目的に石油・ガス開発発市場の技術・サービス領域、またはその派生領域での事業開発を網羅的に支援しました。
具体的な活動として、まず石油・ガス開発市場の顧客企業グループの特定と競合の分析を実施。成長過程のマーケットが将来的にどう成長し、各社が何を強みにどういったパイを奪い合うようになるのかを予測。その上で現在から将来にわたり未充足であるニーズを特定、カウンターオファーとしての事業をどこで立ち上げるべきかを定義すると同時に、最終的にクライアント企業がその強みを生かして何を提供し、競合に打ち勝つのか、具体的な戦略オプションを明確にしました。

【プロジェクトの成果】
3年後の事業立ち上げとマーケット参入を見据えた事業イメージ(顧客の特定と競合の動向予測、生かすべき自社の強みと現状のアセスメント結果、事業構想案等)が具体化されたことで、実現に向けたクライアント企業としての活動計画が明確に定義され、その計画の下、実行に向けて組織全体が動き出しました。特筆すべきはクライアント企業が持つべき強みをより強化するためのR&Dのマイルストンが策定・展開されたことです。これに基づき3年後の事業化を見据えた研究開発が無事に着手されました。


ベイカレントコンサルティング WEBサイト引用
http://www.baycurrent.co.jp/project/detail52.html

【BIG4】デロイトトーマツコンサルティング
 機械製造業界/海外M&Aの成功事例


【M&Aの背景】
▶案件実行時の課題
日本企業として、更なるグローバル化を推し進めて行くための統合プロセスを同時にマネージすることは、非常に難易度の高いチャレンジである。国境を越えた組織再編であり、かつ対象会社・拠点数が双方合わせて数十カ国に及ぶため、財務税務のストラクチャリングは案件開始当初から難題が多くあった。また、会計システムや会計方針、資金業務については実務や運用が大きく異なっていたため、Day1以降に混乱をきたさないよう、対応すべき項目に優先順位を設けながら慎重に準備を進めた。

▶インダストリーの視点
市場が成熟しており、単独では売上規模・市場シェアともに大きな成長は期待できない中、互いの強みを活かしながら業界におけるグローバル・プレゼンスを強化することを狙ったJV化である。製品ラインアップの補完関係、また地理的な相互補完関係を活かしながらJV傘下で一体運営を行い、ソリューションの付加価値向上や効率化、シェア確保による競争力強化を可能とすることを目指している。

【貢献】
・A社の財務・税務アドバイザーとして統合契約締結前のデューデリジェンス業務を提供。
・統合契約締結後は、財務税務のデューデリジェンス・チームが関与を継続し、これにIFRS専門チームや年金チームなどを加える体制で、クロージング前の統合準備をサポート。
・クロージング後においても、統合価値調整、JVの決算対応および税務対応で継続的にアドバイスを提供。
・これらの業務について、日本でコアチームを組成の上、主に欧州や米国、中国のデロイトと連携し、デロイト トーマツ グループのグローバルネットワークを駆使しながらクライアントが求める情報とアドバイスを提供。
・プロジェクト・マネジメントはA社のプロジェクト・チームが主導する一方、デロイト トーマツ グループは各専門領域を効果的にサポートすることで、コストを抑えつつ円滑な統合プロセスの実現と、A社内におけるノウハウの蓄積と経験値の向上に貢献した。


デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 WEBサイト引用
https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/mergers-and-acquisitions/articles/case-manufacturing.html

【BIG4】EYACC
 機械装置製造会社/財務会計業務の戦略的アウトソーシングプロジェクト


【概要】
機械装置の製造と販売をおこなっているM社では、高付加価値業務をおこなう要員の創出を図るため、各事業所の大胆な業務見直しと、アウトソーシングを断行するプロジェクトを立ち上げました。戦略的な業務委託を通して競争力強化を実現するM社プロジェクトと、私たちがおこなった支援の概要をご紹介いたします。

【背景・課題】
グローバルでの競争力強化に向け、処理を中心とした定型業務から、財務情報の分析・施策の提案を中心とした高付加価値業務への集中を図る

【支援内容】
・業務機能および要員の再配置案の策定
・アウトソーシング会社の選定と業務の移管

【プロジェクトの要点】
・現場メンバーの巻き込みを意識したプロジェクト運営
・現場メンバーの負荷を最小限とする仕掛け

【成果】
・業務をアウトソーシング会社に移管完了できる見込み
・費用面において、移管後二年目からはトータル費用を効果が上回ることが試算されている。


EYACC WEBサイト引用
https://www.eyadvisory.co.jp/services/case-study/pdf/04-outsourcing.pdf

○代表的な企業

●は外資系企業、○は日系企業 【 】はグループ企業の属性

総合系ファーム/インダストリー部門

●【BIG4】デロイトトーマツコンサルティング/Auto(自動車)
●【BIG4】デロイトトーマツコンサルティング/航空宇宙・防衛・インフラ産業
●【BIG4】PwCコンサルティング/IPS-IP(自動車・自動車部品、重工、産業機械、農機・建機等)
●【BIG4】EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング/自動車・運輸
●【BIG4】EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング/製造業・重工業・化学産業
●【BIG4】KPMGコンサルティング/自動車
●【BIG4】KPMGコンサルティング/製造
●【独立】アクセンチュア/製造・流通本部
○【IT】アビームコンサルティング/MFG(製造)
○【IT】日立コンサルティング/産業コンサルティング本部(製造・流通・サービス業部門)

ブティック系ファーム

○IGPI ものづくり戦略カンパニー(旧ネクステックカンパニー)
○O2
○iTiDコンサルティング
○ジェムコ日本経営

求人

総合系ファーム/自動車インダストリーコンサルタント

【職務内容】
・競争力強化/業界構造転換
・地域戦略/機能戦略
・新規事業/参入戦略

上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。

【応募要件】
■■■ 事業会社出身者 ■■■
------  必須  ------
[業界]
下記いずれかの経験
・自動車業界(完成車メーカー/部品メーカー/ディストリビューター/ディーラー)
・総合商社(自動車事業)
・広告代理店(自動車業界担当)
・銀行/証券会社(自動車業界担当アナリスト)
・中央官庁

[経験/知識]
下記いずれかの経験
・経営・商品・事業・技術企画などの 企画系PJへの参画
・営業・生産・物流・原価企画などの 業務企画系PJへの参画
・技術企画、開発実務、コンサルティング等の経験

[英語]
・Reading/Writing, 特にリサーチスキル
(グローバルPJが大半であるため、志向性は必須)

[マインド]
・「自動車業界への飽くなき探究心」や「日系企業のグローバル競争力強化への貢献」といった志
・積極性、協調性、根気強さ・打たれ強さ、泥臭い仕事を厭わない覚悟などセルフスターターとしてのマインドセット

------  尚可  ------
[経験/知識]
社内プロジェクト経験 (コンサルティングファームとの協業経験あれば尚良し)

[英語]
バイリンガル、海外駐在経験、TOEIC目安:850点以上

■■■ コンサル出身者 ■■■
------  必須  ------
[専門領域]
自動車業界(完成車メーカー、部品メーカー、ディストリビューター/ディーラー、異業種参入)における豊富なプロジェクト経験

[英語]
・Reading/Writing
(グローバルPJが大半であるため、志向性は必須)
※スタッフクラスは特にリサーチスキル必須

[マインド]
・「自動車業界への飽くなき探究心」や「日系企業のグローバル競争力強化への貢献」といった志
・積極性、協調性、根気強さ・打たれ強さ、泥臭い仕事を厭わない覚悟などセルフスターターとしてのマインドセット

------  尚可  ------
[専門領域]
戦略(事業・技術)、オペレーション/IT、組織・経営管理等の差別化できる得意領域を保持している

[経験/知識]
マネージャークラス:
複数年に渡りリレーションを維持しているアカウントを保持しており、安定的なセールスが期待できる

[英語]
バイリンガル、グローバルPJ対応力、TOEIC目安:850点以上

EU-4101

総合系ファーム/航空宇宙・防衛インダストリーコンサルタント

【職務内容】
・産業創造、新規事業・プログラムローンチ
・企業・事業戦略立案
・経営効率向上

上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。

【応募要件】
■■■ 事業会社出身者 ■■■
------  必須  ------
[業界]
下記いずれかの経験
・大手製造業
・大手総合商社

[経験/知識]
不問

[英語]
英語の読み書き、オーラルコミュニケーションに抵抗がない

[マインド]
・オーナーシップ(主体性)がある人
・新しいことに挑戦することができる人
・チームプレイが出来る人
・航空・宇宙・防衛・インフラ産業に強い関心がある人

------  尚可  ------
[経験/知識]
経営企画

[英語]
海外留学経験、海外での仕事経験、TOEIC目安:730点以上

■■■ コンサル出身者 ■■■
------  必須  ------
[専門領域]
事業戦略立案and/orオペレーション改革

[経験/知識]
スタッフクラス:製造業クライアントに対するプロジェクト経験
マネージャークラス:上記プロジェクト経験に加え、プロジェクトマネジメント経験

[英語]
英語の読み書き、オーラルコミュニケーションに抵抗がない

[マインド]
・オーナーシップ(主体性)がある人
・新しいことに挑戦することができる人
・チームプレイが出来る人
・航空・宇宙・防衛・インフラ産業に強い関心がある人

------  尚可  ------
[経験/知識]
グローバルプロジェクト(英語でのコミュニケーションを必要とするプロジェクト)の経験

[英語]
海外留学経験、海外での仕事経験、TOEIC目安:730点以上

EU-4102

総合系ファーム/製造業コンサルタント

【職務内容】
製造業のクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとしてご活躍頂きます。
業界知識、プロジェクト経験、およびクライアントとのリレーションシップを基盤に、戦略策定、改革施策のリードから定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。

【担当業界】
国内外の製造業全般(自動車・自動車部品、重工、産業機械、農機・建機等)

【担当領域】戦略策定から施策の実行、定着化までをグローバル規模で支援します。

<マネジメントコンサルティング>
-新規事業戦略、海外事業戦略立案
-SCM改革
-CRM改革
-経営管理・財務・会計業務改革 -グローバル企業のビジネス改革 -リスクマネジメント
-組織再編

<システムコンサルティング>
-SAPなどの基幹システム導入
-PLM開発 -Digital(IoT、AI、RPA)を活用したトランスフォーメーション -サイバーセキュリティ対策

【具体的なプロジェクト】
・BOM統合ソリューションの導入
・生産管理業務プロセス改革
・調達コスト削減ソリューション導入・展開
・アフターサービスパーツサプライチェーン再構築
・新興国向け販売・サービス力強化
・自動車ディーラーマネジメントシステム最適化
・デジタルマーケティングと次世代製品構想
・データアナリティクスによる工場マネジメントの高度化
・グローバル経営管理組織、業務、システムの導入
・次世代品質管理構想
・サイバーセキュリティ対策強化
・フォレンジックサービス(不正調査・データ分析)
・次世代技術のビジネス化構想(例:コンパクトEV)

【応募要件】
■■■ 事業会社出身者 ■■■
------  必須  ------
[業界]
製造業

[経験/知識]
下記いずれかの経験、知識
・設計開発業務
・調達、生産、物流業務
・品質管理業務
・マーケティング業務
・新興国への生産・販売拠点立上げ
・自動車、部品メーカー、重工業などの業界知識

[英語]
不問

------  尚可  ------
[英語]
ビジネスレベル、海外赴任経験

■■■ コンサル出身者 ■■■
------  必須  ------
[経験/知識]
製造業企業に対する下記いずれかのコンサルティング業務経験
・戦略:事業改革、海外進出戦略、グローバルSCM戦略、事業統合
・業務:SCM、PLM、生産技術・生産管理、設計・開発、販売、購買、会計/経営管理
・システム:SAPなどのERPシステムの導入(販売、購買、会計領域)、CRM導入(Dynamics、Salesforce、Oracle)、IoT/AI/RPAを活用した事業改革
・プロジェクト管理等:大規模システム導入プロジェクトのPMO、グローバルプロジェクト(市場調査、システム導入、業務改善など)

[英語]
不問

------  尚可  ------
[経験/知識]
・(マネージャー以上)製造業のクライアントにおいて、クライアント責任者から信任を受け、プロジェクトマネジャーとしてプロジェクト提案・プロジェクトデリバリを実施した経験
・(マネージャー以上)製造業クライアントのアカウントマネジャーとしてクライアントのマネジメントレベルとの強いリレーションシップを築いてきた経験

[英語]
ビジネスレベル、海外赴任経験

[資格]
MBA

【勤務地】東京 名古屋 大阪

QX-4103

ブティック系ファーム/製造業コンサルタント

【職務内容】
製造業企業に対する各種改革立案、実行支援におけるプロジェクトの実行メンバーとして、提案段階から参画して頂きます。

【応募要件】
------  必須  ------
[経験/知識]
大手製造業、コンサルティングファームでの下記いずれかの経験
①企画・開発・設計技術職経験者
②生産管理、生産技術等の工場経験者
③事業企画・経営企画経験者

[スキル]
・論理的思考力、プレゼンテーションスキル、ファシリテーションスキル
・顧客及び社内メンバーを巻き込むことができる高いコミュニケーション能力
・物事の本質を徹底的に追求する能力とマインド

[英語]
不問(あれば尚可)

[資格]
大学卒以上

[マインド]
・当事者意識と成果へのコミットメント
・チャレンジ・成長志向
・高い人間力・チームワーク

------  尚可  ------
[経験/知識]
自動車・自動車部品業界出身者 歓迎

[英語]
ビジネスレベル

【勤務地】東京

JH-4104

ブティック系ファーム/製造業コンサルタント

【職務内容】
戦略×技術×ものづくりを総合的に支援します。

【具体的なプロジェクト】
・改革戦略策定
・設計改革
・工場改革
・ECM/SCM構想
・製造業AI、IoT
・PLM/BOM
・CAD
・ITグランドデザイン
・PMO
・デザインシンキング、
・理論/実践モデル
・イノベーション人材育成"
"【応募要件】
------  必須  ------
[経験/知識]
・製造業領域でのエンジニア経験をお持ちの方(設計/開発業務、生産技術業務等)
・製造業向けコンサルティング業務経験者
・BOM/PLM導入、PMO経験者

[英語]
不問(あれば尚可)

[資格]
・社会人経験5年以上
・四年制大学以上

[マインド]
ものづくり、製造業への貢献を通じて日本を良くしたい、というマインド

------  尚可  ------
[英語]
ビジネスレベル

【勤務地】東京

PU-4105

ブティック系ファーム/製造業コンサルタント

【職務内容】
現場密着型のコンサルティングスタイルでクライアントを支援いたします。
・グローバル展開を見据えた新しいモノづくり
・成長戦略を実現する新しいコトづくり
・変革をリードする新しいヒトづくり

【具体的なプロジェクト】
・工場・倉庫建設支援
・働き方改革・業務効率化
・技術・技能伝承
・製造・生産管理の最適化・コストダウン
・設計業務の高度化・コストダウン
・購買価格、資材調達の適正化
・保全の最適化と設備管理
・品質管理の改善、管理体制構築支援
・物流、SCM全体改善

【応募要件】
------  必須  ------
[経験/知識]
・コンサルティングファームでの経営コンサルタント経験者
・企業で経営企画部門他、企画部門での従事経験者

[英語]
不問(あれば尚可)

[資格]
四年制大学以上

------  尚可  ------
[経験/知識]
・一般企業での管理職以上を経験された方
・法人営業経験者(金融機関・商社 歓迎)

[英語]
ビジネスレベル

[資格]
公認会計士、中小企業診断士

【勤務地】東京

KF-4106

総合系ファーム/ビジネスコンサルタント(製造・流通)

【職務内容】
製造・流通業界を中心に、ビジネスの変革/創造にかかわるコンサルティングサービスを通じて企業/社会の持続的成長に貢献する。

【具体的なプロジェクト】
・業界/企業が抱える課題を分析/洞察し、将来構想と実行計画を立案
・立案した改革テーマ/アクションアイテムの推進、具現化
(業務プロセス/ルール、組織、目標/指標、ITシステム等の新たな仕組みの定義)
・国内外の顧客企業グループ企業への実行施策の展開~効果刈取り
・プロジェクトの推進/運営(進捗/課題マネジメント、ステークホルダーとの合意形成等)

【応募要件】
------  必須  ------
[経験/知識]
下記①~③いずれかの経験
① 事業会社にて企画立案業務や改革プロジェクトに従事した経験がある方
② 情報システムベンダーなどで、製造・流通業向けのシステム化企画、要件定義、システム導入の経験がある方
③ コンサルティング会社にて経験がある方(特に、戦略/業務コンサル経験者優遇)

[英語]
不問(あれば尚可)

[資格]
四年制大学以上

[マインド]
・顧客の成功へ高いコミットメントを発揮できる方
・新たなことにも意欲的にチャレンジできる方
・プロフェッショナルとして誠実に遂行できる方
・チームワークをもって、より大きな成果を出すことに主体的に取り組める方

------  尚可  ------
[英語]
ビジネスレベル

【勤務地】東京

ID-4107

総合系ファーム/経営コンサルタント(製造)

【職務内容】
自動車や産業機械、インフラストラクチャー・運輸・航空・貨物等の業界のクライアントに向け、様々な経営課題に対し、多種多様な支援を行っています。
変革の構想策定・推進を担い、戦略、事業モデル・業務プロセス、人材、ITの全ての要素を、目指す姿へと組み立てていく役割を果たします。、

【具体的なプロジェクト】
サプライチェーン
PLM/生産管理
調達
財務、経営管理
人材管理
営業/マーケティング

【応募要件】
------  必須  ------
[経験/知識]
業務領域別の実務経験、専門性(SCM/PLM/調達/財務・経営管理/人材管理/営業&マーケティング)

[スキル]
・論理的に考える力、伝える力
・既存の枠を超えて発想する力、創造的にデザインする力

[英語]
不問(あれば尚可)

[資格]
四年制大学以上

[マインド]
・能動的に起動していけるセルフスタート力
・お客様にとっての価値を生み出すこと、成果を創出することへの集中力・執着力
・自分だけで抱え込まないオープンな協働力
・取組みの先頭に立てる人間力

------  尚可  ------
[経験/知識]
コンサルティングファームでの実務経験 歓迎

[英語]
ビジネスレベル

【勤務地】東京

BD-4108

総合系ファーム/CIO支援コンサルタント(製造)

【職務内容】
製造・自動車・建設・運輸等の企業のCIOに対して、どのように自社のITが業務に貢献していくべきか具体的なロードマップを描き、業務に直接貢献する攻めのIT戦略と、守りのIT戦略をバランスよく立案し、お客様企業のさらなる成長を支えます。

【具体的なプロジェクト】
・コマース変革、CRM、フルフィルメント、物流業務プロセス等の変革ロードマップ策定、推進
・エマージングテクノロジー変革、デジタル化戦略に則した、デジタルプラットフォーム構想・実践支援
・アーキテクチャ変革、基幹業務変革、ERPを軸とした全社レベルのトランスフォーメーションのコンサルティングおよびPMO支援
・SaaS変革、クラウド戦略の立案、クラウドセキュリティ戦略の立案、実行支援
・IT戦略、先端IT活用によるイノベーション戦略立案、企業のIT活用全般に対するアドバイザリー、企業業務システムの全体構想
・デジタル戦略、デジタルビジネストランスフォーメーションを実現するためのロードマップ定義、サービス定義、PoC実施

【応募要件】
------  必須  ------
[経験/知識]
・IT経験あるいはコンサルティング経験3年以上
・製造・流通業における実業務/知識あるいはプロジェクト経験

[スキル]
・対外プレゼンテーションスキル (ドキュメンテーション、およびコミュニケーション)

[英語]
不問(あれば尚可)

[資格]
四年制大学以上

------  尚可  ------
[経験/知識]
・新要素技術の研修・開発・調査スキル
・AI/ブロックチェーン/IoT等の先端技術に関する経験
・ITコンサルティング、大規模システムプロジェクトに関する経験
・システムの企画・設計・変革支援、チェンジマネジメント活動を通じたシステム導入効果の実現化支援の経験者
・カスタムメイドシステムの要件定義、設計・構築フェーズ経験
・Commerce, CMS, DAM, Marketing Automation, CRM, 検索エンジンなどのコマース系ソリューションの製品知識や導入経験
・エマージングテクノロジー(特にGoogle, Apple, Amazon関連など)を活用した新規ビジネス企画、実践支援経験者
・Salesforce(Marketing Cloud, Sales Cloud, Commerce Cloud, Service Cloud等)/Workday/SuccessFactors/Ariba/Concur等のSaaS Solution関連業務経験

[スキル]
チームマネジメントスキル

[英語]
ビジネスレベル、グローバルな環境での業務経験

【勤務地】東京

BD-4109

総合系ファーム/業界特化システムコンサルタント(製造)

【職務内容】
製造・自動車・建設・運輸等の企業における業務変革を支援し、それを支える基幹系および情報系の業務システムの導入を実現するシステムコンサルティング業務を行っていただきます。

【具体的なプロジェクト】
・業務変革を伴うプログラム全体のマネジメント
・現行業務の分析およびあるべき業務プロセスの定義、システム化要件の定義およびシステム機能の設計
・オフショアを活用した開発プロセス全体の管理
・ユーザーの業務変革への対応の支援

【応募要件】
------  必須  ------
[経験/知識]
基幹、業務システム(カスタム、ERPパッケージ等)開発導入経験2年以上

[スキル]
顧客折衝経験

[英語]
不問(あれば尚可)

[資格]
四年制大学以上

------  尚可  ------
[経験/知識]
・各業務プロセスの分析、業務要件定義経験(会計、販売・物流、受発注、生産、原価管理等)
・基幹、業務システム(SAPなどのERPパッケージ)開発導入経験
・プロジェクトの運営、PM・PMO経験
・オープン系言語(Javaなど)を用いたスクラッチ/カスタム開発経験
・プロジェクト計画~テスト~移行などの計画策定ならびに見積/WBSの作成経験、実行管理経験
・Cloud製品の知見やシステム基盤/アーキ作業の経験
・オフショア開発、開発管理経験

[英語]
ビジネスレベル

【勤務地】東京

BD-4110