360度評価とは
360度評価は、従業員のパフォーマンスを多角的に評価する手法です。この評価方法では、上司だけでなく、同僚や部下、さらには自己評価も含めた複数の視点からフィードバックを集めます。これにより、従業員の能力や行動をより客観的に把握することが可能になります。通常の評価方法では見逃されがちな側面も、360度評価を通じて明らかになるため、組織内でのコミュニケーションや協力関係の向上にもつながります。
360度評価のメリット
360度評価の最大のメリットは、多様な視点からのフィードバックによって、従業員の強みや改善点をより正確に理解できることです。これにより、個々の成長を促進し、組織全体のパフォーマンス向上に寄与します。また、評価を受ける側もさまざまな視点からの意見を受け取ることで、自身の行動やスキルを客観的に見直す機会を得られます。このように、360度評価は組織の人材育成やチームワークの強化において重要な役割を果たしています。