バリューチェーン分析

バリューチェーン分析とは

バリューチェーン分析は、経営学者マイケル・ポーターがその著書『競争優位の戦略』で提唱した概念です。この分析手法は、企業の事業活動を「主活動」と「支援活動」の2つに分けて考えます。具体的には、製品やサービスに価値を付加するための一連の活動を詳細に分析し、それぞれがどのように連携しているかを理解することを目的としています。これにより、企業は自社の強みや弱みを明確に把握し、競争力を高めるための戦略を立案することが可能となります。

バリューチェーン分析の活用方法

バリューチェーン分析は、企業が競争優位性を築くための重要なツールです。主活動には、物流、製造、販売、サービスなどが含まれ、支援活動には人事、技術開発、調達などがあります。これらの活動を細かく分析することで、企業はどの部分で価値が生まれているかを特定し、効率化や改善を図ることができます。また、競合他社の戦略を予測する手段としても活用され、業界内での位置づけを理解するのに役立ちます。