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コンサルティング業界とは?種類や主要なファーム、仕事内容を解説

公開日:2025.03.01 最終更新日:2025.06.30

コンサルティング業界とは?種類や主要なファーム、仕事内容を解説
コンサルティング業界とは、企業や団体が直面する課題を解決するために、専門的な知識と経験を活かして支援する業界です。

戦略立案や業務改善、IT導入など、多岐にわたる分野でサービスが提供されており、クライアントの成長をサポートしています。

コンサルタントは、様々な業界の問題解決に取り組む中で、常に新しい挑戦と学びを得ることができるため、成長の機会が豊富です。

この記事では、コンサルティング業界の概要や働き方、魅力について詳しく紹介します。

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コンサルティング業界とは?

コンサルティング業界は、企業や団体に対して、経営戦略、業務改善、IT導入、マーケティング支援など、さまざまな専門的な知識やアドバイスを提供する役割を担っています。

コンサルタントは、クライアントの課題を分析し、解決策を提案し、実行までサポートします。コンサルティングファームには、戦略、経営、IT、人事、財務など、多岐にわたる分野があり、さまざまな企業の成長を促進しています。

コンサルティングファームを一覧で確認したい方は、以下の記事をご覧ください。

関連記事:【2024年最新版】コンサルティングファームリスト。最新ランキングもご紹介!入社難易度の真相も解説。

コンサルティング業界の仕事内容

コンサルタントの主な仕事は、クライアントの課題を特定し、解決策を提案することです。

具体的には、市場分析、競争戦略の策定、業務効率化のための提案、ITシステムの導入支援などが挙げられます。さらに、クライアントが提案を実行するための支援や改善策のモニタリングも行います。専門的な知識が求められるため、コンサルタントはさまざまな業界や分野での知識を駆使し、問題解決を目指します。

コンサルティング業界の成長率

コンサルティング業界は、特に近年、成長が顕著です。グローバル化やDX(デジタルトランスフォーメーション)の進展に伴い、企業の経営や業務改善を支援するニーズが増加しています。

特にITコンサルティングや戦略コンサルティングの分野は、技術革新や市場の変化に敏感に対応しているため、今後も高い成長を維持すると予測されています。企業の競争力強化が求められる中、コンサルティング業界は今後も重要な役割を果たし続けるでしょう。

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コンサルティング業界の種類と専門領域

コンサルティング業界は、以下のように多岐にわたる専門領域で分類されています。

  • 戦略コンサルティング
  • 総合コンサルティング
  • ITコンサルティング
  • 財務アドバイザリー(FAS)
  • 組織・人事コンサルティング
  • 事業再生コンサルティング
  • シンクタンク
  • 監査法人
  • その他の専門領域

それぞれがクライアントの経営改善や成長支援に貢献しています。以下では、コンサルティング業界の主な種類と専門領域について詳しく紹介します。

戦略コンサルティング

戦略コンサルティングは、企業の中長期的なビジネス戦略を策定することに特化したコンサルティングです。競争優位性を高めるための市場分析、成長戦略、新規事業開発など、企業の方向性を決定づける重要なアドバイスを提供します。大手戦略コンサルティングファームは、業界全体のトレンドや動向を踏まえた戦略的なアプローチを行います。

戦略コンサルタントの仕事については、以下の記事で詳しく紹介しています。

関連記事:戦略コンサルタントとは?仕事内容や転職のためのポイントを解説

総合コンサルティング

総合コンサルティングは、幅広い分野に対応するコンサルティングサービスを提供する企業です。企業の戦略からオペレーション、IT導入、財務管理など、企業活動のあらゆる面でアドバイスを行います。大手総合コンサルティングファームは、クライアントの業種や規模に応じた総合的な解決策を提供し、長期的なパートナーシップを築くことを目指します。

ITコンサルティング

ITコンサルティングは、企業のITシステムの最適化やデジタル化を支援する分野です。具体的には、ITインフラの構築、システム導入、データ分析、AI活用など、企業の技術的な課題解決をサポートします。デジタルトランスフォーメーション(DX)の加速により、ITコンサルティングの需要は急速に増加しており、企業の競争力向上に貢献しています。

ITコンサルタントについては、以下の記事で詳しく紹介しています。

関連記事:ITコンサルタントとは?実際の仕事内容や年収の相場を徹底解説

財務アドバイザリー(FAS)

財務アドバイザリーは、企業の財務管理や資本政策、M&A(企業の買収・合併)に関する支援を行います。財務戦略の策定、資金調達、投資分析、リスク管理など、企業の経済的な健全性を保つためのアドバイスを提供します。特に、財務データに基づく意思決定支援を通じて、企業価値の最大化を目指します。

組織・人事コンサルティング

組織・人事コンサルティングは、企業の組織構造や人材戦略の最適化を支援します。人事制度の改革、労務管理、組織文化の改善、リーダーシップ開発などが主な領域です。従業員の能力向上やモチベーション維持を通じて、企業の生産性向上をサポートします。特に企業文化や組織風土の改善に焦点を当てたアプローチが求められます。

組織・人事コンサルタントへの転職をお考えの方は、以下の記事も併せてご覧ください。

関連記事:人事コンサルタントに転職するには?必須のスキルと資格を解説

企業再生・事業再生コンサルティング

企業再生・事業再生コンサルティングは、経営難に直面している企業の再建を支援する分野です。財務の立て直し、事業計画の見直し、経営改善策の導入など、企業が再生可能な状態に戻すための支援を行います。企業の経営環境が厳しくなる中で、企業再生・事業再生コンサルタントはその専門知識を駆使して、企業を再生へと導く重要な役割を担っています。

企業再生・事業再生コンサルタントの仕事については、以下の記事で詳しく紹介しています。

関連記事:事業再生コンサルタントの年収・仕事内容を徹底解説!未経験から転職できる?

シンクタンク

シンクタンクは、政府や企業、学術機関などと連携し、社会的、経済的な問題に対する調査や分析を行う組織です。政策提言や調査研究を通じて、経済や社会の発展に寄与することを目指します。シンクタンクは、幅広いテーマに関して深い知見を提供し、公共政策の形成に影響を与える重要な役割を果たしています。

シンクタンクの領域については、以下の記事で詳しく紹介しています。

関連記事:シンクタンクとは?コンサルとの違いから主要6社・転職のコツを紹介

監査法人

監査法人は、企業の財務諸表や内部統制の監査を専門に行う法人です。企業が適切に会計処理を行っているかを確認し、法令遵守や信頼性のある財務報告を保証します。監査法人の役割は、投資家や取引先の信頼を得るために欠かせないものであり、透明性のある経営の実現に寄与しています。

その他の専門領域

コンサルティング業界には、上記以外にも多くの専門領域があります。例えば、マーケティング戦略やサプライチェーンの最適化、環境・社会・ガバナンス(ESG)に関連するアドバイザリー、法律や規制に関するコンプライアンス支援など、企業が直面する多様な問題に対応する専門的なコンサルタントが存在します。各分野は特定の知識やスキルを要し、企業のニーズに応じた最適なソリューションを提供します。

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各業界の主要コンサルティングファーム

各業界 主要コンサルティングファーム

コンサルティング業界には、さまざまな分野のコンサルティングファームが存在し、企業や団体に対して高品質なサービスを提供しています。各領域には、名高いコンサルティングファームがあり、それぞれが業界に与える影響力を持っています。以下に、業界ごとに代表的なコンサルティングファームを紹介します。

  • 戦略コンサルティングファーム
  • 総合コンサルティングファーム
  • ITコンサルティングファーム
  • 財務アドバイザリーファーム(FAS)
  • ブティック・独立系コンサルティングファーム
  • シンクタンク
  • その他のファーム

戦略コンサルティングファーム

戦略コンサルティングファームは、企業の戦略策定に特化したコンサルタントを提供しています。主に経営戦略や市場分析、競争優位性の強化を支援します。

【コンサルティング業界の主な戦略コンサルティングファーム】

  • マッキンゼー・アンド・カンパニー(McK)
  • ボストン コンサルティング グループ(BCG)
  • ベイン・アンド・カンパニー(Bain)
  • A.T. カーニー(ATK)
  • ローランド・ベルガー(RB)
  • アーサー・ディ・リトル(ADL)
  • アクセンチュア ストラテジーグループ(アクセンチュア戦略部門)
  • モニター デロイト(デロイト トーマツ コンサルティング戦略部門)
  • Strategy&(PwCコンサルティング戦略部門)
  • EYパルテノン(EYストラテジー・アンド・コンサルティング戦略部門)
  • KPMG ストラテジー&トランスフォーメーション(KPMGコンサルティング戦略部門)
  • ドリームインキュベーター(DI)
  • コーポレイト ディレクション(CDI)
  • 経営共創基盤(IGPI)
  • ピー・アンド・イー・ディレクションズ(P&Eディレクションズ)
  • FIELD MANAGEMENT STRATEGY
  • 電通コンサルティング

総合コンサルティングファーム

総合コンサルティングファームは、幅広い分野に対応するコンサルティングを提供します。戦略、業務、IT、組織・人事、財務など多岐にわたる支援を行います。

【コンサルティング業界の主な総合コンサルティングファーム】

  • アクセンチュア
  • デロイト トーマツ コンサルティング
  • PwCコンサルティング
  • KPMGコンサルティング
  • EYストラテジー・アンド・コンサルティング
  • アビームコンサルティング
  • ベイカレント
  • クニエ
  • シグマクシス
  • 日立コンサルティング
  • Ridgelinez
  • 日本IBM コンサルティング事業本部

ITコンサルティングファーム

ITコンサルティングファームは、企業のITシステム導入やIT戦略、デジタルトランスフォーメーション(DX)を支援します。

【コンサルティング業界のIT系ファーム】

  • アクセンチュア(テクノロジー部門)
  • IBM グローバル・サービス
  • キャップジェミニ
  • トランスフォーメーション・リーダーズ(T-L)
  • ルネサンス・テクノロジー

シンクタンク系ファーム

シンクタンク系ファームは、経済、社会、政治に関する調査、分析を行い、政策提言を行う機関です。主に政府や非営利団体向けにサービスを提供します。

【コンサルティング業界のシンクタンク系ファーム】

  • 日本総研(日本総合研究所)
  • 三菱UFJリサーチ&コンサルティング
  • 野村総合研究所(NRI)
  • リーダーズ・インターナショナル
  • ジャパン・プラニング・アンド・ディベロップメント(JPD)

財務アドバイザリー系ファーム

財務アドバイザリー系ファームは、M&A(企業の買収・合併)や企業評価、資金調達、財務戦略に特化しています。

【コンサルティング業界の財務アドバイザリー系ファーム】

  • モルガン・スタンレー
  • ゴールドマン・サックス
  • バンク・オブ・アメリカ・メリルリンチ
  • クレディ・スイス
  • 野村證券(投資銀行部門)

ブティック系ファーム

ブティック系ファームは、特定のニッチな分野に特化した小規模なコンサルティングファームです。通常、高度な専門知識を持つコンサルタントが集まっています。

【コンサルティング業界のブティック系ファーム】

  • オリバー・ワイマン
  • A.T. カーニー
  • シグマ・アンド・リサーチ
  • フィリップ・モリス・コンサルティング
  • グラント・ソーントン

その他のファーム

その他のコンサルティングファームには、特定の業界や問題に特化したファームや、フリーランス的なコンサルタントが多く所属する企業も含まれます。

【コンサルティング業界のその他のファーム】

  • ベインキャピタル(投資戦略)
  • ダボスグループ(小規模事業向け)
  • ガートナー(IT分野)
  • アーバン・マネジメント(都市開発専門)
  • ブライアン・アドバイザー(財務専門)

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コンサルティング業界の働き方

コンサルティング業界での働き方は、クライアントのニーズに応じたプロジェクトベースで進行することが多く、柔軟性や多様な業務経験を積むことができます。

コンサルタントは、専門的な知識やスキルを活かし、問題解決に取り組むため、刺激的な仕事が多いです。働き方の特徴としては、高い成果を求められる一方で、チームワークやクライアントとの密なコミュニケーションも重要です。

プロジェクトの流れ

コンサルティングプロジェクトは、通常以下の流れで進行します。

  1. 課題の明確化と目標設定
    初期段階では、クライアントとともに現状分析を行い、問題点を明確にします。解決すべき課題を洗い出し、プロジェクトの目標を設定します。
  2. データ収集と分析
    次に、必要なデータを収集し、分析を行います。市場調査や競合分析、内部データのレビューなどが含まれます。
  3. 解決策の立案
    分析結果をもとに、具体的な解決策を提案します。戦略的な提案や業務プロセスの改善策など、クライアントのニーズに応じた解決策を策定します。
  4. 実行支援
    提案した解決策を実行するための支援を行います。必要に応じて、実施計画の作成や、クライアントチームのトレーニング、システムの導入なども行います。
  5. 評価と改善
    プロジェクト終了後は、成果を評価し、必要に応じて改善提案を行います。クライアントとともに効果を確認し、次のステップを計画します。

コンサルティング業界で働く魅力

コンサルティング業界で働く魅力は、多岐にわたります。

  • 多様な経験が得られる
    コンサルタントは、さまざまな業界や企業の課題解決に携わるため、常に新しい挑戦と学びがあります。異なる業界やプロジェクトに関わることで、専門知識が広がります。
  • 高い成長機会
    コンサルティング業界では、スピーディに成長することが求められるため、自分のスキルや知識を短期間で深めることができます。また、年齢に関係なく実力が評価されるため、成果を出すことで昇進のチャンスが増えます。
  • 問題解決の達成感
    クライアントの課題を解決することで得られる達成感は大きく、特にクライアントから感謝される瞬間は大きなモチベーションにつながります。
  • 高い報酬
    コンサルティング業界は、一般的に高い給与水準が求められる業界であり、成果を上げることで報酬が増加することが多いです。
  • チームワークとネットワーキング
    他のコンサルタントやクライアントとの密なチームワークを通じて、ネットワークが広がり、業界内での人脈も重要な財産となります。

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コンサルティング業界は、企業や団体に対して経営戦略や業務改善、IT導入などの専門的なアドバイスを提供する業界で、戦略系からIT系まで多様な分野に分かれています。プロジェクトは課題の分析から解決策の提案、実行支援までの流れで進行し、コンサルタントは多様な経験を積みながら成長できます。この業界で働く魅力は、問題解決の達成感や高い報酬、成長機会が得られることです。業界内でのネットワーキングも重要な要素となります。

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