事業企画がコンサルタントに活かせる資質
事業企画・新規事業開発職とコンサルタントの職務の共通点は、いずれも、事業成長に向けて実効性の高い戦略/戦術を示し、リーダーシップを持って現場を動かしていく点にあります。新たに集まったデータやファクト次第では、当初の仮説に固執することなく柔軟に組み替えて、あくまで成果創出にコミットする姿勢は、コンサルタントに通じる部分です。
新規事業コンサルタントや、戦略コンサルタントに加えて、マーケティングコンサルタントなど、ご経験と親和性の高いポジションを以下に紹介いたします。
事業企画と親和性が高いコンサルティング領域
- 新規事業コンサルタント
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職務概要
新規事業の立案～実行を支援（社内外のステークホルダーを巻き込み推進）
企業例
イ―ソリューションズ、プライマル
詳しくはこちら ＞ - マーケティング・CRMコンサルタント
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職務概要
顧客接点（ブランド、マーケティング、セールス、サービス等）における戦略策定および実行を支援
企業例
博報堂コンサルティング、電通コンサルティング、DTC、PwC、EY、KPMG、アクセンチュア、アビーム 他
詳しくはこちら ＞ - 戦略コンサルタント
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職務概要
全社戦略、事業戦略、商品戦略等の戦略立案～実行を支援
企業例
BCG、マッキンゼー、A.T.カーニー、RB、ADL、DI、アクセンチュアストラテジー、PwCストラテジー＆
詳しくはこちら ＞
上記以外にも、属する業界の専門性を活かしてインダストリーコンサルタントの可能性もございます。
また、組織人事コンサルタントやM&Aコンサルタントのように、部門を超えた交渉・調整力および、クライアント経営陣との信頼関係構築が求められるポジションにおいても、高い興味関心があれば、チャンスはございます。
ポテンシャルにより応募可能なコンサルティング領域
- 組織/人事コンサルタント
- 職務概要
人事制度変革、M&A人事、働き方改革等多岐に渡る組織/人事に関する変革を支援
企業例
DTC、PwC、EY、KPMG マーサージャパン 他
詳しくはこちら ＞ - pre M&Aコンサルタント
- 職務概要
M&A戦略立案～統合までを支援。ただしM&Aはあくまで選択肢の１つであり、アライアンスやJV（ジョイントベンチャー）設立や、オーガニックグロース（既存の商品/サービスを伸ばす自立的成長）の支援も提供
企業例
DTC、DTFA、PwCアドバイザリー、EYTAS、KPMGFAS、アクセンチュア 他
詳しくはこちら ＞ - post M&Aコンサルタント（PMI）
- 職務概要
M&Aによる統合シナジーを最大化させる為の支援
企業例
DTC、PwCコンサルティング、DTFA、PwCアドバイザリー、EYTAS、KPMGFAS、GCA、アクセンチュア 他
詳しくはこちら ＞ - 第二新卒採用
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職務概要
新卒同様にPoolと言われる育成組織にて様々なプロジェクトに参画。数年の経験の後、専門組織に配属される
企業例
DTC（Poolユニット）、アクセンチュア（第二新卒採用）、アビーム（第二新卒採用） 他
上記のポジション及び企業群は一例であり、自身の経験/スキル/志向を踏まえた上での可能性を知りたい方は、お気軽に弊社までお問い合わせを。
事業企画のコンサル転職はフォルトナにご相談ください
上記のポジション及び企業群は一例です。ご自身の経験/スキル/志向を踏まえた上での可能性をお知りになりたい方は、お気軽に弊社までお問い合わせください。
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