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推薦図書~独立/起業~

起業の全体像を抑える

企業の成長戦略が10時間でわかる本~MBA式起業からIPO(株式上場)まで~


https://goo.gl/32onmZ
得られる知識:
起業からIPOまでの最短の道筋
ベンチャー・中小企業の起業の仕方から成長のさせ方、VCからの資金調達のポイント

活用方法:
起業に関して、網羅的×シンプルにまとまっており、初めに読む1冊としてもお勧め。
準備に向けてのTODOチェックリストとしても活用できる。
さらに深く学びたい項目については、本書に掲載されている推薦図書を、必要に応じて読み深めると良いだろう。

目次:
1時間目:起業のススメ
2時間目:ビジネスチャンス、スモールスタート
3時間目:ビジネスモデル・マーケティング戦略
4時間目:これだけはマスターしたい経営戦略と成長戦略
5時間目:これだけは知っておきたい会計知識と活用法
6時間目:ベンチャー企業のお金の集め方
7時間目:資金調達を可能にする事業計画と資本政策
7時間目:組織行動と事業管理
9時間目:内部統制の構築とIPOのスケジュール
10時間目:IPO前後の資金調達とM&Aによるエグジット

著者:木嶋豊(20社以上を上場させたベンチャーキャピタリスト、大学教授、資金調達支援会社/経営者)
発売日:2017/1/27

ヒトとカネの問題について抑える

起業家はどこで選択を誤るのか~スタートアップが必ず陥る9つのジレンマ~


https://goo.gl/KGw4GH
得られる知識:
あらゆる起業家を悩ませる「人の問題」「お金の問題」「権力の問題」の核心。
・1人で起業するか、チームで起業するかを判断するポイント
・早い起業と遅い起業のメリットとデメリット
・誰と起業するかをどう決めるのか、相手によって考慮すべきことは何か
・肩書きはどうやって決めればよいか
・エクイティや給与はどう決めたらよいか
 └ファウンダー以外のメンバーへのストックオプションをどう配分するのかは、事業の将来を大きく左右する。例えば第一ラウンドで1億円の資本を獲得しても、40%も株式を握られれば第二ラウンドの増資が厳しくなる。
・いつ誰をどんな役割で雇えばよいか
・投資家とはどう付き合っていけばよいか

活用方法:
海外の事例だが、起業するビジネスモデルが決まった後に、読んでおくと良い。
本書が扱う、「人の問題」「お金の問題」「権力の問題」は、起業まもなく決断を迫られるにも関わらず、一度決断してしまったら、その後、軌道修正することがほとんど困難なものばかりなので、起業前にある程度、自身の中で整理しておくと良いだろう。

目次:
第一部 創業前夜
 第1章:イントロダクション
 第2章:キャリアのジレンマ 
第二部 創業チームのジレンマ
 第3章:ソロかチームかのジレンマ
 第4章:人間関係のジレンマ
 第5章:役割のジレンマ
 第6章:報酬のジレンマ
 第7章:3Rシステム
第三部 創業チームを超えて
 第8章:雇用のジレンマ
 第9章:投資家のジレンマ
 第10章:ファウンダーCEO交代のジレンマ
第四部 総論
 第11章:富かコントロールかのジレンマ

著者:ノーム・ワッサーマン(ハーバード・ビジネススクール教授)
発売日:2014/1/24

将来の独立・起業
コンサルタントの独立・起業
コンサルティングファーム出身の経営者リスト
推薦図書~独立/起業~【現在地】