成功の鍵は「コルチゾール」！？ カルチャー形成の新常識
[犬石]
皆さまのご経歴や業務領域を伺うと、優秀な少数精鋭が集まるファームという印象もあるかと思いますが、一方でカルチャーについてはかなりユニークな取り組みをされていると伺っております。ぜひご紹介ください！！
[田仲様]
カタリスでは、「個人の能力を最大限に発揮できる環境」と「不要なストレスの少ない職場」を実現しています。
特に重視していることが 「コルチゾールのマネジメント」 です。世界中を見渡しても、社員全員が「コルチゾール」という言葉を知っている会社は、きっと当社くらいでしょう。「コルチゾール」とは、簡単に表現すると「ストレスホルモン」です。ストレスを感じたときや、危険を察知したときに急激に分泌され、理性が薄れ、「闘争 or 逃走」といった本能的な反応が優先される状態になります。これは大昔の狩猟採集時代では、生き延びるために必要な仕組みでした。
しかし、コンサルティングの仕事においては逆効果です。論理的思考が求められるコンサルティングワークにおいて、と本能に支配された状態では、パフォーマンスが下がるのは当然です。さらに、コルチゾールが高い状態は単純に「幸福度が低く感じること」になります。
そこで当社では、「コルチゾールを適切にマネジメントする」という発想を基に、評価制度にもこの考え方を取り入れています。その結果、社員一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮できるだけでなく、不要なストレスがない職場環境を実現しています。
[阿部様]
田仲の話の通り、カタリスでは社員全員が100%以上のパフォーマンスを発揮できる環境づくりを最優先に、組織の文化を築いています。コルチゾールマネジメントの他に、HTV（Happiness Terminal Value：人生全体を通して積み重ねた幸福の総量※現在、商標登録申請中）を重要なバリューとして掲げ、こちらも早い段階から評価制度や福利厚生に組み込んでいます。この考えに共感する社員が集まっているため、アウトプットの質にはこだわりつつも、全員が最大限のパフォーマンスを発揮できる環境を実現できています。
先ほど報酬の話がありましたが、「算定手法が極めて明確なインセンティブ制度」や「他社よりも手厚いストックオプション制度」を導入し、「全員が同じ方向を向いて働けること」「高いモチベーションを維持できること」を仕組みとして担保しています。
[犬石]
安心して飛び込める環境があるということですね。
社内の雰囲気はいかがでしょうか？
[長崎様]
「相談しやすい」「お互いの状況が見える」という環境が整っていると感じます。社員第1号として今まで会社を見てきましたが、入社1日目から仕事やプロジェクト以外の雑談やチャットが自然に交わされるほど、話しやすい雰囲気と人柄のメンバーがそろっています。これは、「個人の想いを尊重する」 という価値観を、社長2人をはじめ社員全員が大切にしているからこそ生まれた文化だと感じています。
また、新しく入社された方に対しては 毎月初めに必ず歓迎会を開催しており、これも互いに興味を持ち合う風土を築く大切な要素になっています。実際、私が入社してから今まで、一度も欠かさず続いています。
[菊井様]
社員数が十数名という規模だからこそ、良い意味で業務の枠が固定されておらず、各自が自分のスキルや興味、嗜好を生かしながら活躍できる環境があります。
また、手が足りなくなるほどの新しいプロジェクトを常に受注できており、会社の勢いを感じられる点も新鮮に感じますね。
[磯田様]
一言でいうと、本当に「良い人」が集まっている会社です。コンサルタントとしての能力や仕事への向上心が高いのはもちろん、人柄が良くてユーモアのあるメンバーばかりです。特にマネージャー以上の役職者は非常によく面倒を見てくれると感じます。また、月に1回全社ミーティングを開催していますが、役職や入社時期に関係なくどんな意見もポジティブに受け入れられます。さらに、「できることはすぐ実行する」というスタンスが根付いているのも、当社の大きな特徴です。
スピード感と成長を求める、創業期の挑戦者を歓迎
[犬石]
そんなカタリスではどのような人物がマッチすると思われますか？
創業初期だからこそ、求める人物像にはどのような特徴があるのでしょうか？
[阿部様]
創業期という観点では、原則としてコンサルティングファームやプロフェッショナルとしての勤務経験がある方を募集しています。
しかし、実際には高い「モチベーション」、「キャッチアップ能力」、そして「素直さ」を併せ持てば、カタリスの目指す非連続的な成長に共に取り組むことができると考えています。そのため、将来的には募集の範囲を広げていく予定です。
チームとしては、多様なキャリアパスを前提に、全ての社員が自分の強みを掛け算として持つことを重視しています。そのため、特に新たに参画するメンバーには、1つのプロジェクトを継続するのではなく、できるだけ多くのプロジェクトを経験してもらうようにしています。
[長崎様]
「自分はもっとできるはずだと感じている方」や「大手ファームではできない支援をしてみたいけれど、諦めかけている方」など、内に秘めたエネルギー持っている方には、ぜひ一緒に働いていただきたいと思っています。
また、「個人の意志を尊重する環境で働きたい」、「雰囲気良く働きたい」といった悩みをお持ちの方にも、ぜひ一度当社の社長やメンバーとお話していただくことで、個人の思いを尊重する雰囲気を実感していただけると思います。
当社は昇進に必要な期間やタイミングに決まりがなく、成果を認められればすぐに昇進できるスピード感のあるキャリアパスを実現することが可能です。やりたいことに手を挙げればすぐに任せてもらえる環境が整っており、日々楽しくエネルギッシュに仕事ができると自負しています。
[菊井様]
現在は創業期のため、基本的にはコンサルティング経験者で、自走できるメンバーを求めています。ただし、士業や事業会社出身のメンバーも在籍しており、ある程度の基礎スキルがあれば、「カタリスを一緒に拡大させていけるか」という観点で選考を行っています。もしご興味があれば、ぜひカジュアルにご連絡ください。
また、先ほどの業務パートでもお話ししたとおり、現在はファンド向けのバリューアップ案件や全社戦略・新規事業開発など、最上流の案件を中心に取り組んでいます。これは、既存メンバーがその分野のスペシャリティを持っているためですが、逆に言うと今後は参画していただける方のケイパビリティに合わせて、他のサービスラインにも積極的に展開していきたいと考えています。
[磯田様]
特に、「何か物足りない」「よりスピーディーに成長したい」と感じている方には、当社の環境がフィットすると思います。
また、女性コンサルタントの採用にも非常に積極的です。大手ファームと同様に、育休や産休を含むライフイベントにも対応できる制度を整えており、キャリアとプライベートの両立が可能です。戦略コンサルタントとしてのキャリアを続けながら、柔軟な働き方を求める方にとって、非常に適した職場です。また、有意義だと考えられる福利厚生制度案が提案されれば社長を中心に積極的に検討しますし、必要なものは実際に取り入れられてきた実績もあります。
目標は「時価総額5000億円」。コンサル枠を超えて新たな成長を遂げる！
[中川]
戦略コンサルタントとして戦略からPMI・バリューアップまで一気通貫で携わりながら、裁量もあって、働きやすい環境がある、コンサル経験者にとっては理想的な環境だということがよく分かりました。
今後の貴社のビジョンなどあれば教えてください！！
[田仲様]
「10年後、時価総額5000億円」――これがカタリスの当面の目標です。私たちは今後、決して小さく留まるつもりはなく、成長を続けていきます。これを聞いて「そんなの無理だ」と思われる方もいるかもしれませんが、私たちはただひたすらその道を描き、実行していくだけです。その道のりにおいて、私たちは決して「コンサルティングだけ」にこだわるつもりはありません。必要なことは全てやる、新しい領域が必要なら、挑戦する、実現可能なアイデアがあれば取り入れる、そう考えています。柔軟かつ貪欲に前進し続けることで、従来の枠にとらわれない成長を遂げていくつもりです。
[阿部様]
まずは、コンサルティングファームとしての知識や経験を個人・会社全体で増やし、あらゆるクライアントに対して付加価値を提供できるファームへと成長していきたいと考えています。中長期的には、コンサルティングファームとしての「労働集約」的な成長から脱却し、コンサルティング事業を「キャッシュエンジン」として岩盤基盤を築きつつ、M&Aを含む非連続的な「スケール型」の事業展開による成長を目指しています。
社員には、当社での成長を通じて、数年後に転職市場に出る際にも大手を超える評価を得られるような「経験」と「実力」を積んでほしいと考えています。また、社員が当社に留まりたいと思えるように、HTVと会社の成長の勢いを継続的に高めていきます。
[長崎様]
会社としては、これまで以上に高いクオリティでクライアントの課題に正面から向き合い、より良い方向へと推進する支援を大切にしていきたいと考えています。目に見える成果が出るまで伴走支援し続けることも引き続き重要な取り組みとして続けていきます。その先には、単なる「外部」コンサルティングを超え、より深く入り込んだ成長支援を視野に入れています。
私個人としては、今後社員規模が拡大しても、引き続き社員の皆さんが本音で相談できる体制を築いていきたいと思っています。そのために必要な専門的知識や資格の取得にも取り組み、規模が拡大しても「お互いの状況がわかる」「個人の想いを尊重する」という当社の特徴を強く守り続けていきたいと考えています。
[菊井様]
短期的には、コンサルタントとして目の前のクライアントに感動品質でバリューを提供し、コンサルティングファームとして健全な拡大を目指していきます。一方、コンサルティングの枠にとどまるつもりはなく、今後は社内のM&A能力を活用し、中小企業の事業承継などにも取り組んでいく予定です。
また、個人的には管理部門の立ち上げにも面白さを感じており、人事・経営企画のポジションも兼務することで、カタリス自体の運営経験も積んでいきたいと考えています。
[磯田様]
個人としては、戦略コンサルタントとして、BDDや新規事業、成長戦略などの案件を経験し、今後マネージャーとして活躍するために必要なセールス力やマネジメント力も一緒に磨いていきたいと思っています。
[犬石]
最後に、候補者の方に向けて熱いメッセージをお願いいたします！
[田仲様]
われわれは自分の能力を過大評価しているわけではなく、先ほど述べた目標を達成するためには、個人の力だけで何とかできるとは全く思っていません。だからこそ、優秀なメンバーが必要であり、一人ひとりの「個の力」を最大限に発揮し、全体最適を実現しなければならないと考えています。
私たちは、ただの組織ではなく、「個が輝き、挑戦でき、幸福度の高い場」を作りたいと思っています。
当社は、「守られた環境に身を置きたい」「言われたことだけをやっていたい」という人には、正直あまり向いていないかもしれません。
でも、「こんなことをやってみたい」「これが会社の成長につながるかもしれない」と思ったときに、それを自ら動かして形にしていける環境が、カタリスにはあります。
「わくわくする環境で挑戦したい」「圧倒的なスピードで成長したい」「成長する船に乗ってみたい」と思うなら、ここは間違いなく最高の環境だと思います。
[阿部様]
カタリスでは「自由かつ高い成長環境」、「優秀で人の良いメンバーとのつながり」、「成果を評価する報酬」を提供し続け、これらを通じた一人ひとりの幸福を実現します。社員の幸福にコミットするコンサルは無二だと思っております。
われわれは何かプロダクトを持っているわけではなく、「人」こそが唯一の差別化要素です。だからこそ全員が最高のパフォーマンスを発揮し、成長し続けられる環境作りに対する投資を惜しみません。個の成長がひいては会社の成長となり、競争優位を築いていくことになります。カタリスは従来型の経営コンサルティングに留まることなく、オファリングを広げ続け、中期的には「労働集約」から脱却した成長を実現していきます。
カタリスに「夢」を感じていただけた方、ぜひ一緒にその「夢」を実現させましょう。お待ちしております。
[長崎様]
「自分の今の役割に縛られず一歩踏み出してみたい」「お互いの意志を尊重しながら会社を大きくするチャレンジをしたい」という方は是非お声がけください。まずはフランクに会話をできたら嬉しいです。
[菊井様]
少しでも「自分の嗜好と合っている」と思っていただけた方は、まずはぜひ一度お声掛けください。まずはカジュアル面談での会社紹介を通じて、弊社をよりよく知っていただきたいと思います。
[磯田様]
少しでもご興味をいただいたのであれば、「戦略ができるか」「スタートアップは大変なのでは」といった不安を持たずにぜひ一度当社の代表と話してみてください。代表の人柄を見て、なんか面白そう、やっていけそうと感じていただけると思います。
撮影場所：WeWork KDX 虎ノ門１丁目 共用エリア