戦略コンサルタントに内定する人の特徴
熱意と職業理解
- 戦略コンサルタントの職業への強い熱意を面接官に伝えることが出来る。
- 戦略コンサルタントの職業、業務内容、ワークスタイルを理解している。
リーダーシップとコミュニケーション
- 常に成功を目指して行動を起こす人間であることを示すことが出来る。
- どのような状況においても、前向きな姿勢を示すことが出来る。
- 困難においても冷静かつ自然に対処できる。
- 自分の考えを明確に述べることが出来る。
- 相手の話をしっかりと聞くことが出来る。
地頭とユニークさ
- ケーススタディにおいて、優れた分析力に加えて、ユニークな発想（＝面接官に気付きを与えられる）が出来る。
- 議論において、相手の発言にプラスアルファを乗せて返すことが出来る。
- 会話の瞬発力がある。
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業務コンサルタントに内定する人の特徴
業務コンサルタントに内定する方の素養・スキルを、「能力面」「マインド面」別に要素分解して紹介します。
関連したよくあるNG理由についても、合わせてご参考ください。
能力面
| ベース | NG理由の例 |
|---|---|
| 論理性（ロジカルシンキング） | 質問と回答がずれる |
| コミュニケーション力 | 目を逸らす/覇気が無い |
| 体力・精神力 | 線が細く体力に懸念 |
| スキル・知識・専門性 | NG理由の例 |
| プロジェクトマネジメント力 | 年齢相応の経験が無い |
| 業界／業務知識 | 年齢相応の知識が無い |
| ITスキル（ERPなど製品知識、導入経験 スクラッチ構築経験：要件定義～設計～開発） |
領域がニッチ過ぎる 下流の経験しか無い |
| 英語力 | 求める水準に満たない |
コンサルタントに必要なスキルに関しては、以下の記事で詳しく解説しています。
マインド面
| 貢献意識（for youの視点） | NG理由の例 |
|---|---|
| 顧客貢献（献身、プロフェッショナル意識） | 終始自分目線の話し方 |
| 組織貢献（リーダーシップ/チームワーク） | 一匹狼タイプの印象 |
| 自己成長（for meの視点） | NG理由の例 |
| 継続的な自己研鑽 | 勉強不足/準備不足 |
| 業界／業務知識 | 年齢相応の知識が無い |
| 広く深い知的好奇心 | 興味関心が狭くすぐ辞めそう |
コンサルタントに向いている人に関しては、以下の記事で詳しく解説しています。
より詳細はフォルトナにご相談ください
ここでは簡単に、戦略コンサルや業務コンサルに合格する方の特徴をご紹介してきました。
それでも、「自分に当てはまるのだろうか？」と悩むことがあると思います。
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第三者の立場から、客観的な分析のお手伝いをさせて頂きます。
なお、コンサル転職におけるエージェントに関しては、以下の記事で詳しく解説しています。
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