アンゾフのマトリクス

アンゾフのマトリクスとは

アンゾフのマトリクスは、経営戦略の父として知られるイゴール・アンゾフが提唱したフレームワークです。このマトリクスは企業が成長戦略を策定する際に利用され、縦軸と横軸の組み合わせで4つの象限に分かれています。縦軸には「既存市場」と「新規市場」、横軸には「既存製品」と「新規製品」が配置されています。これにより、企業はどの方向に成長を目指すべきかを視覚的に理解しやすくなります。

アンゾフのマトリクスの活用法

アンゾフのマトリクスは、企業が市場や製品の拡大を考える際に重要な指針となります。例えば、既存市場と既存製品の組み合わせでは「市場浸透戦略」、既存市場と新規製品の組み合わせでは「製品開発戦略」が考えられます。一方、新規市場と既存製品の組み合わせは「市場開拓戦略」、新規市場と新規製品の組み合わせは「多角化戦略」となります。これらの戦略を適切に選択することで、企業は効率的に成長を図ることが可能です。アンゾフのマトリクスは、企業の戦略立案において欠かせないツールとして広く活用されています。