STORY AI時代だからこそ。人の介在価値を最大化し、念願の組織・人事コンサルへ転身
【担当：水上 翔太】

学生時代に労働経済学を学んだことから、人が能力を発揮できる環境を整えることで企業の成長を支え、ひいては日本経済の持続的な発展に貢献できる仕事がしたいと考えていました。
1社目では、人事システムの導入・運用保守を経験しました。その後、より人事現場への理解を深めたいと考えて、現職である事業会社の人事へ転職しました。

現職で労務実務や業務改善に携わる中で、制度やシステムだけでなく、業務プロセスや役割分担、実際の運用まで一体で変えなければ、人事課題の根本的な解決にはつながらないと実感しました。
人事システムと人事実務の両方の経験を生かし、より多くの企業の人事変革を支援したいと考え、組織・人事コンサルタントを目指して転職活動を始めました。

実は、水上さんには、約2年前の転職活動でも相談していました。

当時、目の前の内定承諾を勧めるのではなく、私が今後どのようなキャリアを築きたいのかという視点から、率直な意見を伝えてくださったことが印象に残っていました。
当時の私にとっては耳の痛いお話もありましたが、私以上に私の長期的なキャリアを考え、本気で意見を伝えてくださった真摯な姿勢が忘れられず、今回改めて転職を考えた際、もう一度水上さんにお願いしたいと思いました。

本人の希望やペースを尊重しながら、必要な場面では客観的な意見を伝えてくださる点が、他のエージェントとの違いだと感じています。

転職活動では、「組織・人事コンサルタントを目指す」という方向性は決まっていました。
そこで、これまでの経験の棚卸しから応募企業の選定、書類作成、面接対策、選考後の振り返り、最終的な意思決定まで、一貫してご支援いただきました。

面接対策では、転職理由や志望動機だけでなく、前職の人事システム経験と現職の人事実務経験を、コンサルタントとしてどのように生かせるのか・どのように伝えると評価されるのかを、何度も質問させていただきながら整理を進めました。選考後にも振り返りの時間を設けていただき、次の面接で改善すべき点を具体的に確認できたことは非常に役立ちました。

一方で、適性検査や一次面接で不合格が続き、応募先をさらに広げた方がよいのではないかと焦った時期もありました。その際、水上さんから、「ここで方向性を広げると転職軸のぶれや集中力の低下につながる可能性がある。まずは、当初志望していた企業を受け切ろう」と助言をいただきました。

その方針を信じて活動を続けた結果、第一志望だった総合コンサルティングファームの人事変革領域で内定をいただき、納得して入社を決めることができました。

選考が思うように進まないと、自分の経験に価値がないのではないかと不安になったり、焦って応募先を広げたくなったりすることもあると思います。
そのようなときこそ、転職によって本当に実現したいことを振り返り、自分が目指す結果に向けて、焦らずに目の前の準備を一つずつ進めることが大切だと感じました。

また、求人や口コミ、AIなどから多くの情報を得られる時代だからこそ、自分の状況に合わせて情報を整理し、客観的な意見を伝えてくれる方に相談することにも価値があると思います。
今回の転職活動は、次の会社を探すだけでなく、これまでのキャリアを振り返り、今後どのような働き方を実現したいのかを深く考える大切な機会にもなりました。

既に転職することを決めている方はもちろん、転職を迷っている段階の方にも、水上さんへ一度相談してみることをおすすめします！

約2年前の最初の相談から今回の転職活動まで、長期にわたりご支援いただき、本当にありがとうございました！
前回の転職活動を振り返っても、私にとって都合の良いことだけを伝えるのではなく、長期的なキャリアのために必要なことを率直に伝えてくださったのは、水上さんだったと感じています。
前回の転職後、改めて活動を始めるまで何度か活動開始時期が変わってしまいましたが、そんな私でも、快く再度の支援を引き受けていただけたことをありがたく思っています。

選考が思うように進まない時期にも、目先の内定を得るために応募先を広げるのではなく、私の転職軸を踏まえて冷静に支えてくださいました。
最終的に第一志望の企業から内定をいただき、仕事内容や今後のキャリア、働き方、待遇にも納得した上で意思決定することができました。
内定獲得という結果で、水上さんに安心していただけたことも嬉しく思っています。
率直なこともきちんと伝えてくださる水上さんだったからこそ、最後まで信頼して活動を進められました。

改めて、本当にありがとうございました！　今後とも、よろしくお願いいたします。